人物卡片：杨任农，男，四川彭州人，现任空军工程大学空管领航学院作战筹划与任务规划教研室专业技术大校教授，博士研究生导师。先后荣立个人一等功2次、三等功4次，获国家教学成果一等奖1项,军队科技进步一等奖3项。入选百千万人才工程国家级人选、国家有突出贡献中青年专家、政府特殊津贴获得者、军队科技领军人才、空军级专家，作战筹划及任务规划专业开创者。始终坚持科研瞄准实战“靶心”，带领团队勇闯作战筹划与任务规划领域“无人区”，躬身求索填补关键技术空白，潜心钻研铸就制胜利刃。
一早，西安狂风大作，满城风絮。
杨任农教授和往常一样，提前1个小时左右前往办公室，路上行人不多但姿态各异，顶风而行的都身体前倾，顺风走路的则尽量后仰。而杨教授正是人群中那个为数不多顶风前行的人。
诸如此类的“顶风前行”更是贯穿了他数十年如一日的为战科研全过程。在大家眼中，他总能敏锐地捕捉到最前沿的“变幻”，总能察觉到战场“新风”，也总能面对“变幻”顶风前行，步履不停。
在作战筹划与任务规划领域，杨任农主持和参与过众多重大影响力的研究和发明，极大地提升部队战斗力，收获了许多奖项。不过，相比成绩和荣誉，杨任农更愿意谈的是战法研究的喜与忧，科研生涯的笑和泪。
项目推进、成果转化、学生培养……工作千头万绪，成功与挫折交织，杨任农像一头老黄牛，默默前行。那份持久的内驱力，源于兴趣，更源于发自内心深处的使命感和价值感。每当能用研究成果帮助到一线部队战斗力提升，推动任务规划“新”系统向前一步，他都会感到难以言说的喜悦。
《孙子兵法》称：“善战者之胜也，无智名，无勇功。”杨任农，就是在无形之中奠定胜局的猎手。
压力与动力
没有永远的战法，只有永远的变化
华东春早，战鹰列阵。一阵号令过后，铁翼冲破苍穹，多机型、多领域在时间、空间、兵力、火力……的协同作用下，在空中织就一张“新”的作战密网。
千里之外，空军工程大学空管领航学院教授杨任农和团队成员心潮澎湃——正是杨任农所带团队设计研发的某型任务规划系统，让不同型号战机高效协同，接续巡游天疆。
看到如今的变化，杨任农不禁回想起——
2010年，站在帕米尔高原上的他陷入沉思，心绪久久不能平复。当时正参加中外联训的他，被现实“战况”给了一记重拳，3:0、4:0、5:0……的成绩让我方在场的所有人员感到无力。
不知道“敌”机是否起飞，也不知道可能出现几架“敌”机，更不知道从哪个方向、以怎样的高度、采取什么战术来袭——这是当时参与空战比武的每一名飞行员所面临的战场环境。
这一败，让杨任农痛彻骨髓，问题全暴露出来：外军使用专业任务规划系统参与作战指挥，不仅科学高效，要素还全，而我方却只能使用通用软件，粗略研究飞行任务，还有技战术能力、武器装备、空地之间协同等。杨任农感受到了前所未有的压力，只有变革，练就高于、强于“敌”方的“剑法”，研制出属于我们自己的任务规划系统，扫除一个个“拦路虎”，才能拿回战场的主动权。
回国后，杨任农便着手组建研究团队，开始了一场“反追击”的科研长跑。“技术支援，没有；图纸资料，没有；标准规范，没有。”杨任农说，当时摆在他们面前的，完全是白纸一张。
从零开始从来都意味着巨大的挑战，核心技术买不到，单纯模仿又走不远，依赖引进行不通，而杨任农没有丝毫畏惧。“我们就是要从观念和技术上全面打破现实带来的‘紧箍咒’。”他和团队成员们跨越一道道技术难关。几年来，杨任农带领团队成员走遍各飞行部队，自主研发的某任务规划系统从1.0到4.0不断迭代升级，积累了大量的战例、案例和科学数据。
寂寞战场，数载沉寂。2019年，他们所研究的内容斩获国家教学成果一等奖，近两年，获批2项国家级成果。这项研究，极大提高了部队空地协同、多域联动、飞行作战的效率和战力。
铸“剑”不易，建“鞘”亦难。随着武器装备更新换代，“剑鞘”改造升级迫在眉睫。
杨任农教授带领团队一批技术大拿，瞄准前沿，用创新破解科技壁垒、战法“胡同”，向一个个“禁区”发起冲击。如今，他们又着眼智能化作战研究开始了新的“行动”。
胜算与胜出
战争就是“快鱼”吃“慢鱼”，领先半步便永远抢先
未来战争，首先在实验室打响。科研人员怎样把握住时代的“脉搏”？在杨任农看来，科研人员在产品开发中倘若不把世界装在胸中，就不可能按准“战争的脉搏”，研发的产品必然适应不了战斗需求。
先敌一步，胜敌一半。他们要在战争开始之前想定作战方案，在战争进行时，根据战场变化及时给决策者“解决方案”。正如杨任农所说：“现代战争很多时候不是‘大鱼’吃‘小鱼’，而是‘快鱼’吃‘慢鱼’，我们就是要先行一步，多做一点，在未来的战场上赢得生机和主动。”
随着部队装备更新迭代的速度越来越快，作战理念的更新也不断提速，智能化、无人化……随时代发展带来的新事物、新概念层出不穷。而要想让研发的系统始终发挥强有力的作用，就要“先”于对手，“高”于对手，拓展升级系统功能，进行一次全新的变“幻”。
用数据说话，通过相应的理论计算、严谨的工程逻辑，破解空战背后的制胜密码，高效、准确、全面的制定作战方案，是杨任农和团队新的研究之路。
创新团队当蓝军，既是“磨刀石”，也是“设计师”。白天过招，夜晚复盘，他将会议室临时组建成作战指挥模拟大厅，在这里部署一套套任务规划系统和测试系统，一个个“漏洞”，在一次次对抗中被弥补。
“创新，绝不能与战场脱节，基础要根植作战本身，懂得战争才能解决作战问题。”杨任农不无忧虑地说。他把科研瞄准实战“靶心”，不求评奖“获得感”，唯求战场“通行证”。项目结题后，他和团队没有急于报奖，而是把技术研讨会开到部队一线，请官兵来“挑毛病”，让实战演训来检验。
一月的西北，朔风卷地。一场多机型对抗训练后的复盘研讨会正在进行。飞行间隙，某战术研究室里座无虚席，包括师团领导在内的所有飞行、指战员，坐在讲台下边听边记。给他们“授课”的正是杨任农。
“部队提出的任何意见，我们都要视若珍宝。”杨任农介绍，所有的科研最终都是为了服务打仗，部队的需求是检验科研成果的一项重要指标。同时，还要着眼未来战场，很多人认为，作为科研方，理应站在“运动员”的立场思考研发，而他们还一直站在“裁判员”的视角去研究。
已知与未知
穹苍未有际，犹欲乘长风
凌晨的校园，格外静谧，杨任农走在回家路上，与路灯下“先锋灯箱”里的自己同框错影。
“学科引路人，方向把关者。”这是同事给杨任农的评语。从2012年组建团队，研究开发，到2017年开设专业，再到如今，将研究内容辐射飞行作战指挥控制全过程，杨任农一直走在路上，从未懈怠。
从科研战场到育人讲台，杨任农把“战”的地位摆在首位。在他看来，很多新的事物和理念，很多人没看见，很多人看见了又看不起，最后就导致来不及。他要做的就是在自己研究的领域不让发生的所有结局用“意外”做借口。
作为作战筹划与任务规划专业的开创者，杨任农在领导眼里，是能够解决棘手难题的先锋；在同事眼中，是能够带队打胜仗的智囊。凡有通宵解决问题的时候，他总是在场，被同事誉为任务规划团队的“定海神针”。
“有时觉得我们的系统软件已经很完备了，但是深入部队调研后，发现又有了新变化，向战冲锋的脚步绝不能停下来。”杨任农说，从第一次下定决心，要研发一套符合空军组训模式和实际情况的任务规划系统，至今已经过去10年。其间，这个系统仅迭代级的大版本更新就超过10次，目前依旧在不断地被修改、完善。
随着智能化、无人化作战的发展变化，他的目光不断延伸，步伐也越来越坚定——办公桌上，有关前沿探索的书籍越堆越多；课堂中，一些尚未在部队出现的概念开始被提及探讨；研究室里，科研创新的“萌芽”不断生发……该团队成员吴军教授曾提到这样一个例子：某战术概念，在2021年时被正式加入训练大纲，但早在2015年时他们就开始了研究，出现在研发团队的组会讨论中。
“向前大步奔跑的前提，是先抬起头。”在杨任农看来，眺望本就是向前加速冲锋的第一步。如今，年近花甲的他依旧像年轻人一样奔走在为战而研的路上，正如他微信个人主页里的签名：“对的，还能飞！”在他看来，无论是广袤无垠的苍穹，还是漫长的科研教学路，都充满了变数，但这恰恰构成了探索的魅力。重要的并非预知所有风浪，而是秉持“一直在路上”的执着与乐观。
是的！穹苍未有际，但向着一流空军奋进的脚步永不停歇……
（吴 曦 牛鹏程 龙然）