什么是检察人才、检察人才培养干什么、怎么干？围绕这些问题，近日，陕西省安康市人民检察院出台了《安康市检察机关人才培养三年工作方案（2026—2028年）》，给出自己的“特色答案”。
《方案》坚持每一名干警都是人才的“全员人才观”，激发每一名检察人员的成长动力和成才潜力，竭力打造一支规模不断扩大、素质不断提升、结构不断优化、作用日益突出的安康检察人才队伍。《方案》明确“3311”工作目标，切实将全员人才观落到实处，即：三年内在全市范围内培养30个左右专业化办案团队，培养100名会办案、会写文章、会讲课专家型“三会”人才，储备100名后备骨干力量。
在深入调研、研判论证、征求意见、试点运行的基础上，《方案》明确了“铸魂”“领航”“砺兵”“育苗”“雨润”“激活”人才培养“六大行动”，每个行动细化系列举措，让人才培养有抓手、有平台、有载体。譬如，在“领航”行动打造领军人才专项行动中，明确以建好用好检察证据分析研究基地为抓手，打造“专家引领+实战研判+类案赋能+理论构建”四位一体工作模式，聚力实现办案素能、典型案例、理论研究“三提升”目标，为参与构建检察学自主知识体系贡献安康实践和安康方案。还比如，《方案》提出开办“检察微讲堂”，开展精品课程、优质课程评选活动，选拔培育一批理论与实践兼备、四大检察业务融会贯通的复合型、专门型、骨干型人才。截至目前，微讲堂已进行到第9期。
《方案》提出“3333”工作机制确保人才培养工作务实推进。要持续深化有进步、有站位、有品牌“三有”争创活动；突出抓省级以上典型案例、精品课程培育、抓优秀社会治理类检察建议制发、抓优秀调研文章质量与数量提升三个重点；推进内设部室一体互动、市县两级院一体联动、借助外部力量一体推动“三动”一体人才培养工作模式；构建“领军人才库”“重点人才库”“储备人才库”三个“人才库”，实行动态管理，能进能出、优进劣退。《方案》还要求形成市县两级院党组统筹、政治部负责、各内设部室抓落实的工作格局；切实加强人才队伍建设，不能让一个检察人员掉队！《方案》明确，既要把握人才培养规律，又要突出安康检察实际，不求大而全，力求实而精。要通过《方案》的实施，着力营造‘人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才’的检察人才建设环境，以高质量人才队伍支撑高质效办好每一个案件。
据该院党组成员、政治部主任任晋放介绍：三年看头年，一年一年干。《方案》的出台，是安康市检察院树立和践行正确政绩观的生动实践，要在人才培养工作中既彰显一年见成效的“显绩”，更要突出三年打基础的“潜绩”，推动形成检察成就人才、人才成就检察的生动景象。（梁华 赵凡）