深化能力作风建设·奋进“十五五”|冬日里,把舒适温度送到千家万户

深化能力作风建设·奋进“十五五”|冬日里,把舒适温度送到千家万户

□薛清海 全啸 本报记者 王冠群

寒冬将至,供热工作既是一场必须交上满意答卷的民生大考,也是检验住建系统干部能力作风建设的实战考场。齐齐哈尔市住建局紧扣提能力、转作风、增效能,抓实设施检修、隐患整治、服务优化等重点工作,全力保障供热系统安全平稳高效运行。今年5月,在住建部召开的城镇供热“冬病夏治”工作调度视频会议上,齐齐哈尔市住建局作了典型经验交流。

“过去是出了问题再抢修,又急又乱。现在提前半年就开始‘体检’,把毛病都治好了再供暖。”齐齐哈尔市住建局相关负责人介绍。

今年夏天,齐齐哈尔市住建局抢前抓早谋划部署,把供热领域“冬病夏治”列入重点检视问题清单,率先提出“舒适温度”工作理念,对全市2.6万项“源、网、站、户”供热设施设备开展拉网式排查,紧盯薄弱环节建立隐患台账,分级分类推进整改销号,全部隐患8月末整改到位。开栓前开展设备检修“回头看”,实现设备检修率、完好率100%,今年提前10天开栓供热、开栓即稳定。

“刚进十月,家里的暖气就热了,屋子暖烘烘的,住着特别舒服,真得给住建局的干部们点个赞!”家住鹤乡新城小区的李女士高兴地说。

城区老旧管网破损严重、供热不均、跑冒滴漏——这些长期制约供暖质量的瓶颈问题,一直是齐齐哈尔市住建局能力作风建设的“攻坚区”。

针对这些问题,齐齐哈尔市住建局创新推行“三步施治”工作法:先对全市老旧管网开展“地毯式”体检,建立运行“健康档案”,依托失水率、爆管频次等核心数据研判隐患等级;再集中资源对高风险管网实施更新改造;最后再将改造后的管网纳入数字化监管体系,采暖期对关键参数实行24小时在线监测。

截至目前,齐齐哈尔市累计改造供热管网860公里,涉及区域居民室温平均提升2℃至3℃,超越省定基础标准,让群众尽享舒适温度。

如何保障冬季供暖稳定运行,考验的是干部的统筹能力和履职水平。齐齐哈尔市住建局始终绷紧保供这根弦,环环压实责任,打通储供各节点堵点,坚决守住不停热、不限热、稳供热底线。

健全“冬煤夏储”专班调度机制,创新搭建“银企对接绿色通道”,协调金融机构为企业提供低息储煤贷款,拓宽企业购煤渠道,提前锁定优质煤源。

抢抓夏季煤价低谷期,组建专班分赴煤炭主产区驻矿推进,开栓前全市储煤率达到年度任务的60%以上,超额完成省定50%的目标。

建立煤炭储备动态保障机制,对集中供热企业、热电联产企业分别设定90天、70天储煤预警阈值,触线即启动应急储备。齐齐哈尔市燃煤储备量始终处于安全区间,未发生因燃煤短缺导致的限热停热事件。

供暖好不好,群众说了算。齐齐哈尔市住建局把为民服务质效作为检验能力作风建设的标尺,立足整治服务意识不强、服务质效不优突出问题,健全处级领导干部包保供热企业机制,入户走访实际测温了解供热情况,做到服务有人盯、有人管、有人兜底。在龙沙区御园小区,单元楼道里的公示板上,供热企业负责人、片区责任人及服务电话一目了然。齐齐哈尔市实行“挂牌明责”全覆盖,300余名供热服务人员入驻3332个社区网格群,群众一个电话、一条微信即可直达服务末端,全年诉求响应率达100%,平均处置时间缩短60%。

采暖期常态化开展入户走访、测温问需,累计入户走访超40万户、解决各类供暖问题7000余件。

这一连串转变的背后,是能力作风建设在供热一线的生动实践。齐齐哈尔市住建局以提能力、转作风、优服务、保安全为主线,把能力作风建设的成效转化为千家万户的暖意融融,用心用情筑牢冬日供暖的“幸福底线”。