近日，黑龙江省肇东市人民医院对全院中层干部进行一次专题培训，这次培训既是一次“思想充电”，也是一次“能力加油”，更是一次“责任传导”。全体中层干部要以此次培训为新起点，提高政治站位，在“认清大势”中把准管理之舵；找准角色定位，在“知责明责”中夯实管理之基；提升能力本领，在“知行合一”中彰显管理之为。该院将以此次专题培训为新起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动医院在高质量发展的道路上行稳致远，为保障全市人民群众身体健康作出新的更大贡献。
为全面推动公立医院高质量发展，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、管理有方的中层干部队伍，2026年10月21日，该院特邀国内知名医院管理实战专家徐美厚教授来院，以《医院干部如何胜任新岗位，认识管理、角色定位、能力构建》这一主题，为全院领导班子和正职中层干部送上了一场内容详实、直击要害的“管理盛宴”。
高位推动 锚定能力提升“坐标系”。中层干部是医院承上启下的“中流砥柱”，是连接决策层与执行层的“关键枢纽”。当前，医院正处在“十五五”规划开局起步的关键节点，三级医院评审进入冲刺阶段，三级公立医院绩效监测“国考”持续深化，DIP支付方式改革全面落地，人民群众对优质医疗服务的需求日益增长。面对新形势、新任务、新考题，该院党总支审时度势、主动作为，把中层干部能力建设作为“一把手工程”来抓，专门研究、精心筹备，邀请国内知名专家来院授课，就是要以“关键少数”带动“绝大多数”，以中层提升带动全院提升，为医院高质量发展积蓄澎湃动能。
名师传道 解码管理胜任“必修课”。授课嘉宾徐美厚教授，兼具医学、法学、管理学三重学术背景，全国数百家医院特聘客座教授，等级医院评审和国考监测辅导实战专家，足迹遍布全国上千家医院。授课中，徐教授以其深厚的理论功底、丰富的实战经验和鲜活的临床案例，从“认识管理”“角色定位”“能力构建”“岗位胜任”四个维度，系统阐释了新时代医院中层干部“是什么、干什么、怎么干”的核心命题。医院管理者要从“业务骨干”向“管理能手”转变，从“单打独斗”向“团队作战”转变，从“经验决策”向“科学决策”转变；要善于在DIP改革中算好“经济账”、在评审迎检中算好“质量账”、在服务患者中算好“民生账”。整场授课既有理论高度、又有实践厚度，既有问题锐度、又有情感温度，引发与会中层干部的强烈共鸣。
互动争锋 点燃比学赶超“新氛围”。为了避免“听着激动、回去不动”，授课过程中，徐教授围绕课程重点，结合医院管理实际抛出思考题，六个小组踊跃发言、深入研讨，徐教授根据各组发言的准确度和思考深度现场评分、逐一点评。
该院党总支书记曹洪军说：科室是一个战斗集体，科主任、护士长就是科室的“领头雁”。要善于团结人、凝聚人、培养人，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位；要带着问题抓落实、瞄准一流抓管理、守住底线抓作风，把每一项制度落到实处、把每一个流程抠到细处、把每一项服务做到好处，以过硬作风才能赢得患者信赖。（张文 陈雪）