积极营造有利于干事创业的良好环境，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。这一论述，道出了干部担当作为背后的深层逻辑：组织撑腰，干部才有挺腰干事的底气；组织托底，干部才有放开手脚的胆气。当前改革攻坚任务依然艰巨，尤其需要组织当好坚强后盾，为实干者卸包袱、解心结、鼓干劲，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。
工作中，一些干部面对急难险重任务习惯绕着走、往下推，他们大多不是不想干，而是不敢干、怕出错，普遍存在“干多错多、少干少错、不干不错”的心理，认为“洗碗越多，摔碗越多”，担心出错之后既担责任又丢面子，索性“为了不出事，宁可不干事”。究其根源，是干部“怕犯错”的思想包袱没有卸下来，其中既有担当精神不足的主观原因，也有组织撑腰不够的客观因素。一来，容错的边界不够清晰，什么情形能容、什么情形不容，干部心里没底，只能“求稳不动”；二来，澄清正名还不够及时，一旦被举报、被误解，百口莫辩，于是选择“多一事不如少一事”；三来，少数地方考核评价“重显绩、轻潜绩”，干得多的容易暴露问题，不干的反而可以“高枕无忧”。
组织要为干部撑好腰，就必须对准这些“心结”靶向发力。要坚持“三个区分开来”，把先行先试的探索失误同明知故犯区分开来，把探索性试验中的偏差同明令禁止后的我行我素区分开来，把推动发展的无意过失同谋取私利区分开来，该容的大胆容、彻底容，不该容的坚决不容。要健全快速核查、公开正名机制，对受到不实举报、诬告错告的干部，及时查清事实、消除影响，决不让实干者流汗又流泪。要鲜明树立重实干、重实绩的用人标尺，对敢于负责、勇于担当、实绩突出的干部，要及时用起来，让他们有舞台、有奔头，让有为者有位、实干者得实惠，对不作为的干部，要坚决果断调下去，营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好干事氛围。
组织“撑腰”，实干者才能“挺腰”。当越来越多实干者被看见、被托举、被重用，干部干事创业的热气就会升腾起来，攻坚克难的劲头就会迸发出来，广大干部定能过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑，在全面推进中国式现代化的壮阔征程上，不断创造经得起人民、历史检验的实绩。
（作者：刘航 中共四川省仪陇县委组织部）