为纵深推进“绿荫工程”育警机制，充分发挥业务导师“传帮带”作用，夯实青年民警业务根基、提升综合履职效能，近日，黑龙江省林区公安局绥棱分局交管大队紧扣内勤岗位工作实际，围绕“以考检学、以评促改、以练提能”工作目标，组织开展内勤岗位阶段性业务考核，扎实推进内勤工作标准化、规范化建设。
交管大队依托“师徒结对”培育机制，紧扣阶段性工作复盘节点，业务导师精准设立考核内容和考评标准，重点围绕数据报表、文书材料、案卷归档三项核心业务设置考核内容，重点考察业务数据统筹统计与精准报送能力、公文材料规范撰写与逻辑提炼能力、案卷资料标准化整理与归档管理能力，全面摸清徒弟的业务掌握程度与实际履职短板。
考核结束后，导师对照考核标准开展现场点评与靶向帮教，全面梳理徒弟在实操中暴露的短板弱项与工作疏漏，并结合多年内勤岗位工作经验，系统讲授规范操作要领与高效工作方法，帮助徒弟校正工作偏差、优化工作流程。针对本次考核发现的问题，导师同步建立整改提升台账，明确补学重点与改进路径，切实将考核压力转化为练兵动力，构建起闭环式岗位培养机制。
此次岗位考核工作，是对青年民警业务功底与练兵成效的全面检视，通过点对点靶向指导，补短板、强弱项，切实提升了内勤民警规范化履职的综合水平。下一步，交管大队将持续深化“绿荫工程”师徒结对培育机制，定期组织业务技能比武、工作经验分享、岗位实操拉练等活动，持续锤炼政治素养与业务实操水平，以更加规范、高效、扎实的工作质效，为公安交管事业稳步发展提供坚实的服务保障。