2026年是“十五五”开局之年，也是提升成渝地区双城经济圈发展能级的关键之年。四川安吉物流集团有限公司（以下简称安吉集团）作为四川省内首家本土国家5A级综合物流企业，坚持以党风廉政建设护航公司高质量发展。紧扣各级纪委监委工作部署，立足“公铁水空”物流特色，坚持以顶层设计、警示教育、廉洁文化与长效机制建设“四位一体”发力，推动全面从严治党向基层和一线覆盖，为加快打造主业突出、规模适度、特色鲜明、竞争力强的产业服务集团筑牢廉洁根基。
顶层设计定航向 反腐攻坚谋新篇
2025年12月25日，中共中央政治局召开会议研究部署2026年党风廉政建设和反腐败工作，提出“以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为‘十五五’时期经济社会发展提供坚强保障”的核心要求，为国企反腐工作划定清晰路径。四川省纪委监委同步部署全省国资国企党风廉政建设工作，明确聚焦交通物流等重点领域，深化重点环节腐败问题整治，为成渝地区双城经济圈建设筑牢纪律屏障。
作为宜宾市国有物流骨干企业，安吉集团推动党风廉政建设与公司业务发展深度融合，专题召开2026年党建及党风廉政建设领导小组会议。会议全面复盘2025年工作成效与不足，立足企业实际研究部署相关工作，审议通过《2026年党建工作要点》《2026年党风廉政建设和反腐败工作要点》。会议立足物流“点多、线长、面广、资源密集”和供应链“资金密集”特点，锚定“十五五”开局廉政目标，坚持严的基调，将廉政要求嵌入公司业务，推动监督保障在业务全链条落地见效。
安吉集团纪委立足四川国资国企反腐实际，紧扣公司运营特色，聚焦物流调度、仓储运输、供应链合作等关键环节，健全监督体系，以“反腐无禁区、惩恶不手软”的坚定立场正风肃纪，为集团“供应链发展主力军、白酒物流第一品牌”的功能定位提供坚强纪律保障。
以案为鉴明纪法 纪律红线不可逾
2025年以来，各级纪检监察机关通报的物流领域腐败案件，直指行业廉政风险痛点。物流行业具有高资源、高流转、高协作特性，在线路调度、跨区域合作、枢纽仓储等关键环节廉政风险尤为突出。少数从业人员无视纪律规矩，利用资源调配、合作商对接、成本核算等职权进行权力寻租、利益输送，被合作商围猎拉拢、违规牟利。这类行为严重侵害国有资产、损害企业形象、扰乱行业秩序，也让国有物流企业强化廉政风险防控显得更加紧迫。
《中国共产党纪律处分条例》明确了党员干部纪法红线，新修订的《国有企业领导人员廉洁从业规定》进一步强化对国有企业领导人员履行职责、行使权力、廉洁自律的要求，明确了党员干部禁业范围，规范亲属违规从业，强化纪律刚性约束。安吉集团纪委对照条例新规，结合物流行业典型案例，面向物流专线调度等高危岗位，常态化开展警示教育，累计组织案例剖析、纪律学习20余场。安吉集团纪委强调，作为行业建设重要力量，集团业务资金流、货物流、合同票据流等高度密集，廉洁失守将严重损害国有资产。典型案例既是惩戒，更是警示，推动纪律红线成为公司高质量发展的生命线。
文化润心固根本 清风正气满安吉
在保持反腐败高压态势的同时，安吉集团将廉洁文化建设作为“三不腐”一体推进的基础工程，融合巴蜀廉洁文化特色，构建全覆盖、多层次、具川味的廉洁教育体系。以“雁阵模式”精准施教：对“关键少数”强化廉洁谈话，紧盯战略决策、资金审批等关键环节；为一线年轻干部定制物流特色警示教育课，聚焦货运调度、仓储管理风险；向供应链、招投标等重点岗位开展“知规明纪·崇法尚廉”专题宣讲，让廉洁教育紧贴业务、直击痛点。
安吉集团纪委以打造“廉洁细胞”工程为抓手，将巴蜀廉洁文化融入教育全过程，让清风正气覆盖物流运营各环节。在总部打造融入“竹”元素的廉洁文化室，设置廉洁主题展览、警示案例墙、廉洁家风区等功能区域，构建沉浸式教育阵地，覆盖党员干部、关键岗位及新入职员工千余人次；结合四川省“510（我要廉）”廉洁文化宣传月活动，把廉洁海报、文创作品布置于仓储货运处；依托廉洁教育基地，打造贴合公司业务的沉浸式场景，引导干部职工增强廉洁自律的思想自觉和行动自觉。
同时，安吉集团纪委深化“节点反腐+文化浸润”双措并举，紧盯中秋、国庆、春节等关键节点，通报行业及公司内部违反中央八项规定精神典型问题，严防“节日腐败”。川内各子公司结合物流特色开展廉洁活动，推动家风建设与廉洁文化融合，让廉洁理念扎根货运一线，转化为员工行动自觉，营造廉荣贪耻的良好风尚。
长效机制筑防线 护航发展谱新章
2026年是安吉集团深化改革、拓展市场的关键之年，党风廉政建设肩负着服务公司高质量发展的重要任务。纪检部门以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”为抓手，立足企业特点，以调度腐败问题整改为契机，把权力关进制度笼子，织密物流全链条监督网络，让长效机制筑牢廉政防线。
优化制度流程，筑牢权力约束屏障。安吉集团聚焦业务关键环节，修订完善制度、优化流程，强化对资源调配、资金使用、合作商管理等方面的监督执纪问责；推动监督整改向基层网点、货运场站延伸，深化一线“微腐败”治理，针对吃拿卡要、虚报成本、利益输送等问题开展专项整治，切实维护廉洁形象。
完善监督体系，契合物流发展需求。针对物流“跨区域、多业态、高协同”特点，安吉集团构建以党内监督为核心，纪检、审监、风控、财务及业务部门协同的“1+N”监督矩阵。将监督责任细化到战略、业务、执行三大层面：战略层统筹全局风险，业务层强化合规高效，执行层紧盯货物运输、仓储运行，推动“一岗双责”落地。依托数字化管理平台，建立智慧监督体系，实现业务数据实时监控、异常自动预警，推动监督从事后纠偏向事前预防、事中控制转变。
深化风腐同查，构建亲清企商关系。安吉集团纪委聚焦行业“风腐同源”特点，坚持风腐同查同治，严查业务开展中接受合作商宴请、违规收受礼品礼金、利用职权谋利等作风问题，从源头上防范腐败风险；围绕供应链合作、项目建设，制定合作商廉洁交往准则，明确企商交往边界，推动构建亲清企商关系，让廉洁成为安吉集团对外交流合作的鲜明底色。
站在“十五五”规划开局新起点，安吉集团坚守使命，持续深化“供应链+”“物流+”发展模式，以《2026年党风廉政建设和反腐败工作要点》为指引，推动廉洁建设与业务深度融合，以更严标准、更实举措将全面从严治党向纵深推进。安吉集团纪委坚持以廉洁护航发展，全力打造国有物流企业廉洁标杆，为四川国资国企高质量发展、成渝地区双城经济圈建设贡献力量，以风清气正的政治生态书写公司高质量发展新篇章。
（作者单位：安吉集团纪委）