4月2日，湖北省恩施市市场监管局向全市茶企发放《关于规范茶叶生产经营行为的提醒告诫函》，要求严守产品质量底线。这是恩施市以干部素质能力提升为抓手，精准破局、靶向发力的生动缩影。近年来，该市引导干部主动担当、靠前服务，推动恩施玉露品牌价值跃升至42.72亿元。
锻造业务尖兵，在“三品培优”中锤炼专业本领。聚焦品种、品质、品牌建设，让干部在一线练就“硬功夫”。选派农技骨干深入茶园普查鉴定，推动全市38.7万亩茶叶基地良种化率突破90%，从源头筑牢品质防线；组织干部研学蒸青、扇凉等古法工艺，联合非遗传承人制定行业标准，让传统技艺焕发新生；整合市场监管、检察院等6个部门力量，开展品牌保卫战，查处侵权、假冒等案件12起，实现从“单兵作战”到“协同治理”的能力跨越。
打造护航先锋，在“三端链接”中提升攻坚能力。坚持系统思维，引导干部在产业链前端、中端、终端精准发力。干部化身“企业秘书”，为23家茶企解决用工、资金、技术等实际困难，激发市场活力；组建14支农技护航队，推动全国首条恩施玉露智能化生产线建成投产，规上茶企增至34家；开展专题研讨，党员带头攻克市场拓展、渠道维护等难题，实现干部成长、市场拓展、民生受益的多重共赢。
培育实干能手，在“三产融合”中淬炼谋划能力。推动干部从“事务员”向“策划师”转变，深耕文化、产业、科技融合文章。深挖茶历史根脉，出版文化专著、更名玉露村、建成传承馆，讲好品牌故事；量身定制18条茶旅融合精品路线，建成39个融合示范点，带动31.2万名茶农增收致富；主动对接高校院所，建强产学研平台，实施茶企数字化改造，实现11万亩智慧茶园精准管理。（朱述耀、王建国、周洁）