从“管住人”到“安住心”——浙江湖州龙溪派出所“溪心”品牌里的治理温度

从“管住人”到“安住心”——浙江湖州龙溪派出所“溪心”品牌里的治理温度

11月10日下午,在浙江省湖州市湖州南太湖新区“溪心课堂”,莫少颖刚送走一对母子。母亲红着眼眶出门,回头说了句“谢谢莫警官”。孩子低着头跟在后面,脚步比来时轻快了些。

这是莫少颖今年处理的第62起心理帮扶干预。作为龙溪派出所民警,她已经习惯了这样的场景——不是抓人,是救人。

龙溪街道,湖州南太湖新区工业板块的核心区域。4000余家企业、19幢商务楼宇、流动人口占比超过69%。几年前,这里治安形势复杂,矛盾交织,基层民警常常觉得“小马拉大车”。变化是从“心”开始的。

解开心结,心理干预做在前

近年来,涉及青少年的警情越来越多,莫少颖在走访中发现,大部分警情背后,是亲子关系不良、家庭教育方式不当、家庭关系不和谐等深层问题。

“以前接到涉未警情,把孩子送回家就算结案。”莫少颖说,“但有些家庭,孩子回去之后矛盾反而激化,甚至引发更大的风险。”她意识到,单纯依靠接处警,难以从根本上化解未成年人的心理危机。必须把心理干预的关口前移。于是,“溪心课堂”诞生了。

公安搭台,整合街道“心理服务站”、妇联“菇娘大讲堂”等社会资源,将专业心理学原理引入帮扶工作。心理紧急干预、亲子课堂、普适性心理法律实践——这些活动不是走过场,而是实打实地介入家庭矛盾。每次发生涉未警情或收到求助,“溪心课堂”会第一时间联系家长,邀请他们到现场接受面对面心理疏导。

数据是最直接的证明:今年以来,“溪心课堂”开展各类心理帮扶干预62人,其中通过心理评估发现个人极端风险32人;成立至今累计帮扶未成年人家庭247户,开展亲子课堂132场,参与人数3100余人,化解各类亲子关系矛盾167件。

“每一场亲子课堂,都是在缝合一段紧张的关系。”莫少颖说这话时,语气平静,但眼神里有光。

安心落脚,公寓解了租房难

“外来务工人员来湖的第一站,很多都是龙溪。”龙溪派出所副所长黄翔说,辖区流动人口占实有人口比例超过69%。他们怀揣梦想而来,也带着焦虑与不安。

工业区位于市郊,生活配套相对薄弱。不少务工人员初来乍到,面临租房难的问题。企业也头疼——宿舍紧张,留不住人。“溪心公寓”就是在这个背景下推出来的。

龙溪派出所主动对接辖区企业,整合闲置房源,按照“统一标准、统一管理、统一服务”的原则,对公寓进行规范化改造和运营。同时联合街道、企业、物业等多方力量,建立管理服务专班,从入住登记、消防巡查到反诈拦截、纠纷调解,提供全链条的安居服务。

截至目前,“溪心公寓”已覆盖辖区74家企业,惠及务工人员2300余人,实现流动人员信息采集率100%,矛盾纠纷化解率92%,涉公寓类警情同比下降42%。

“住得安心了,心才能定下来。”黄翔说,“‘溪心公寓’让企业、物业、租户三方拧成一股绳,派出所的警务工作也从‘被动应对’转向了‘主动预防’。”

用心服务,企业审批少跑腿

如何让写字楼里的企业感受到“家门口的警务室”?这是龙溪街道科技城片区的核心命题。306家企业在这片钢铁森林中扎根生长。龙溪派出所打造“溪心楼宇”机制,将警务服务嵌入楼宇日常运营。

黄翔为每一幢楼宇配备专属“楼宇警长”,定期走访企业,收集诉求,协调解决劳资纠纷、合同争议等涉企问题。“警务向前一步,才能更好地优化营商环境。”黄翔说。

途客环球公司负责人赵总对此深有体会。当黄翔上门送来入驻审核通过的通知时,他惊喜不已——从提交材料到完成联审,只用了3个工作日。

新业态企业的审批流程复杂,涉及市场监管、消防、税务等多个部门。龙溪派出所主动对接街道、市场监管、消防等部门,建立“联审联办”机制,将原本分散的审批环节集中办理,大幅缩短企业落地周期。今年以来,已有多家企业在“管家式”服务下实现“拎包入驻”,中节能大厦出租率提升至32.84%以上。

“溪心楼宇”机制正从“单点服务”向“生态营造”延伸。平安,正在成为楼宇最硬的招商名片。

从“溪心楼宇”的精细化服务,到“溪心公寓”的安居保障,再到“溪心课堂”的心理关怀,龙溪派出所把治理触角伸到了社会治理的“神经末梢”。今年以来,龙溪派出所警情环比下降6.51%,实现警情3年连续下降。正如龙溪派出所所长钟晨所说,“溪心”二字,既是对辖区平安的承诺,也是对群众安居乐业的期许。(俞黎新)