为深入推进精品工程提升工作，立足《吉林铁路运输法院精品工程提升工作实施方案》（以下简称《实施方案》）总体部署，建立“一人一档、逐月计分”的动态量化台账，吉林铁路运输法院实行按月公示的高频比拼机制。截至9月公示数据显示：吉林铁路运输法院精品成果共计21项，4考核部门达标，10名干警登上个人榜。
一张榜单，激活全院创优动能
依据《实施方案》部署，该院设立精品工程领导小组办公室，配备专职联络员，对素材报送、培育进度、成果获评情况实行台账化管理，公示部门、个人双赛道积分排名。院内“菁英卓绩”榜按月更新，聚焦案例、论文、文书、庭审、法答网问答、改革内宣六大板块，把成果晾晒从“年终一次性评优”变成“月月可见、人人可比”的常态化比拼，有效激发了全院干警精品创建内生动力，营造比学赶超、精耕细作的浓厚氛围。
个人赛马，十名干警榜上有名
截至9月数据显示，全院共计取得21项成果，10名干警（除院领导）榜上有名。杨峰、崔佳以0.6分并列第一，王丽君以0.5分位列第二，张思羽以0.47分位列第三。上榜干警老中青各展所长，既有资深法官带头攻坚，也有青年干警崭露头角，梯队培育的覆盖面不断扩大。对暂时未上榜的干警，领导小组办公室逐人对接，结合岗位实际梳理可转化、可培育的素材，明确下阶段的发力方向，帮助其尽快找到切口形成成果。
部门对标，分档晋位尽显担当
对照方案确定的部门绩效保底分值，全院7个考核部门已有4个提前达标，达标率57.14%。审判业务部门发挥主力作用，实现审判业务与精品创作两不误。综合行政部门同样不甘懈怠，立足岗位挖掘特色素材，在相关工作领域取得积极成效。各部门立足本职既有横向经验共享、素材互通，也有纵向老带新、强帮弱，部分成果通过跨部门协做共同打磨完成，有效提升了精品成果的综合成效。
精品矩阵，高层级成果多点突破
在21项成果中，有9项为省级以上成果，占比达42.86%。崔思文、张思羽参与提炼的“专业人民陪审员＋生态技术调查官＋专业证人”改革经验，被编入《中国环境司法发展报告2025》；杨峰撰写的案例入选国家法官学院、最高人民法院司法案例研究院编著《中国法院2026年度案例》；刘冬蕊、王丽君、初众打造的案例入选第四届法治时代创新大会2026法治创新案例；崔佳、陆阳撰写的内宣稿件被最高人民法院政治部《法院队伍建设》采用，上述成果紧扣供热、运输、环境资源、行政争议等辖区高频案由，立足审判实际总结实践经验，充分彰显了精品工程“以精品育人才、以人才创精品”的双向赋能成效。
下一步，吉林铁路运输法院将持续深化动态公示晾晒机制，不断优化量化台账管理，做实成果跟踪培育。持续发挥榜单激励导向作用，压紧部门创建责任，深化老带新、跨部门协作模式，针对暂未取得成果的干警精准做好引导帮扶。立足审判主业深挖实践亮点，聚焦重点领域聚力攻坚高层级精品成果，坚持以精品育人才、以人才促精品，推动精品工程建设走深走实，全面助力法院各项工作提质增效。