今年以来，黑龙江省林区公安局清河分局牢牢把握“政治建警、素质强警、从严治警、实战砺警”总要求，聚焦队伍正规化、专业化、职业化建设目标，摒弃传统单一、碎片化育警模式，创新构建常态化学习教育、精准化师徒传帮带、实战化练兵比武三位一体人才培育体系。坚持抓常态、建机制、强实效、重提升，以制度化学习筑牢忠诚警魂，以阶梯化培育夯实队伍根基，以实战化练兵锤炼过硬本领，全方位补齐队伍能力短板、作风弱项、业务盲区，持续锻造绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的新时代高素质公安铁军，为清河林区公安工作高质量发展提供坚实队伍保障和人才支撑。
一、固化周学双轨机制，搭建全员登台、全域提质讲学体系
清河分局立足队伍思想建设与业务提升双重需求，固化“周一政治学、周五业务学”学习制度，实现全年无间断、全覆盖集中学习，破解学习松散化、形式化、碎片化问题。周一围绕党的创新理论、政法工作条例、公安政治纪律、意识形态、党风廉政建设开展集中研学，夯实全警政治忠诚；周五围绕执法办案、基层警务实务、窗口服务、舆情处置、重点专项工作开展业务精训，推动理论学习与业务提升同部署、同落实、同见效。
推行“全警上讲台、人人当讲师”育人模式，打破层级、岗位界限。分局党委班子成员带头授课，围绕党建引领、队伍管理、平安建设、安保维稳等讲学，累计授课5场；中层骨干分享管理经验，基层民警结合接处警、办案、群众工作案例讲解实操，青年民警交流岗位感悟，形成领导讲政策、中层讲管理、骨干讲业务、青年讲感悟的授课格局。全年开展授课70余场，覆盖民警辅警近7000余人次。通过轮流登台授课，倒逼民警辅警复盘实战经验，改变单向灌输模式，把一线案例带进课堂，营造互学互鉴氛围，做到以讲促学、以学促思、以思促干，充分激活队伍内生学习动力。
二、深化绿荫培育工程，打造双师结对、全程护航新警培育品牌
针对新警入职适应慢、实战经验不足等问题，清河分局做优“绿荫工程”育警品牌，落实“一人双师、双向赋能”传帮带机制，为每名新警配备政治导师、业务导师，实现思想淬炼、纪律养成、业务实操、实战历练闭环培育。政治导师由优秀党务干部、老党员担任，负责思想引领、纪律作风、职业规划；业务导师由办案能手、岗位标兵、资深骨干担任，传授执法规范、警情处置、基层工作技巧。全局完成35名新警双师结对签约，组建35组传帮带小组，实现新警帮带全覆盖。
落实“集中授课+一对一帮带+随岗实战”三维培育模式，每月开展2次新警集中赋能授课，全年组织专题集训、经验宣讲、警示教育15场次，开展一对一精准帮带60余次。建立新警成长台账，动态记录学习、实操、短板及成长情况，实行月测评、季复盘，推动新警在学中干、在干中学。经过系统培育，全体新警快速适应基层岗位，能够独立开展接处警、台账整理、简易办案、窗口服务等工作，完成从“新警小白”向“岗位能手”转变。
三、抓实实战比武练兵，构建以训促战、以考促升砺警格局
清河分局坚持“仗怎么打、兵就怎么练”实战导向，以练兵比武、考核测试为抓手，常态化组织全员大练兵、大比武、大测试，全面锤炼民警辅警体能、技能、法治素养与实战处置能力。
常态化开展红蓝对抗演练，模拟街面突发警情、聚众纠纷、突发事件处置场景，全年开展实战对抗演练3次，80余人次参训，提升民警临场研判、快速处置、协同作战、规范执法水平。把握夏季练兵窗口，开展两个月专项体能集训，强化耐力、爆发力、力量训练，建立每周体能周测机制，动态补齐个人短板。依托“每日训练+每周检测”闭环，训练考评一体推进，提升全警身体素质与执勤抗压能力，夯实实战履职体能基础。
紧扣执法规范化建设，围绕治安管理处罚法、刑事诉讼法、执法程序、接处警、案件办理标准组织法律实务测试，全年开展线下法律考试2场，考试平均分稳步提升。坚持以考促学、以考促改，倒逼全警钻研法律、规范流程，补齐执法短板。做到以练补短板、以考促提升、以赛激活力，强化全警法治思维，减少执法瑕疵问题，推动全局执法规范化提档升级。
下一步，清河分局将持续巩固拓展人才队伍建设成效，做深做实周学研学、绿荫培育、实战练兵三大载体，完善“学习－帮带－实战”全链条育警机制。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续补短板、强弱项、提质效，不断提升全警政治素养、业务本领和实战能力，锻造高素质过硬公安队伍，为维护辖区社会治安大局持续稳定提供更加坚强的人才支撑和队伍保障。