“这笔钱能要回来，给我们企业发展帮助很大！”近日，面对上门回访的浙江省衢州市柯城区人民法院执行局副局长毛益东，某建材公司负责人郑某深有感触。究竟是怎样的案件，让当事人有如此感慨？
自2020年起，广西某建筑公司因承建衢州某产业园项目，先后与当地47家中小微企业开展供货、施工等合作，拖欠了相应款项。2024年6月起，相关案件陆续进入执行程序，执行标的额累计超过6400万元。
找“钱”的难度，超出了执行团队所有人的想象——
400多个账户
47起案件，背后是47家中小微企业。执行团队第一时间启动涉企案件快速执行机制，对被执行人名下财产开展全方位、全覆盖查控。
第一轮查控的结果让所有人倒吸一口凉气：被执行人名下银行账户有400多个，分布在不同省份、不同银行，资金进进出出，像一张密密麻麻的网。
“不能只看账户余额。”案件承办人毛益东说，“余额为零，不代表没有资金流；账户休眠，也不代表没有关联交易。必须把流水、交易对象、回款节点一起看，才能找到真正有执行价值的账户。”
执行团队依托全国法院网络执行查控系统，运用大数据筛查、智能比对等手段，持续对被执行企业全部账户余额的实时变化进行多轮比对，最终休眠账户一个个被剔除，真正的核心资金账户慢慢浮出水面。
依托查控成果，执行团队依法对涉案账户予以冻结、扣划，累计执行到位3000余万元。这笔钱及时发到了各申请执行人手中，缓解了燃眉之急，但还有3400余万元尚未兑现。
“剩下的钱还有希望拿回来吗？”这是其中一名申请执行人发给毛益东的短信内容。那段日子，这个问题也在毛益东的脑海里反复地回荡。在深度核查之后，线上常规查控手段基本见底了，剩余可处置财产多为隐匿的跨省财产，这意味着想要突破僵局，就得走得更远。
财产会怎么藏？突破点在哪里？
2024年12月24日，柯城区法院专门召开了一场案情分析会。会上，执行干警们捋清了目前所掌握的情况，最终确定“线上数据深挖、线下实地攻坚、跨部门协同联动”三维并行的专项执行策略，剩余的钱也必须查出来。
跨省追击
2025年2月，柯城区法院聚焦该案的剩余执行难题，开展专项攻坚。
依托强制执行联动中心，联动税务、市场监管等部门畅通信息共享渠道，为跨省精准查控指出了方向，并同步对被执行的企业法定代表人启动失信联合惩戒。紧接着，执行团队兵分两路——
在广西柳州，执行干警直扑被执行企业经营场所。会计凭证、财务账簿、银行对账单，逐一依法固定。当地税务部门也联动介入，调取企业开票记录和业务往来台账。一番深挖，发现一个分公司账户上趴着200余万元未结工程款。核实、冻结，一笔都没落下。
在湖北武汉，另一路执行干警盯上了被执行人的工程项目。依托政务服务平台和行业监管系统，筛出被执行企业中标的项目、在建的工程，又从第三方大数据平台进行交叉比对，一个关键线索逐渐清晰：被执行企业在武汉有数笔工程款项，总额超过2500万元，即将完成结算。执行干警第一时间依法冻结。
两路并进，捷报频传。至此，累计锁定被执行人可供执行财产近6000万元。
眼看胜利在望，执行却再次卡了壳。
案情分析会上，执行团队摊开执行笔记：好消息是，跨省冻结的那2700多万元到期工程款和债权，把被执行人的资金出口牢牢扎住了；坏消息是，这些款项涉及第三方发包方的结算周期和付款条件，短期内无法直接扣划。
“常规手段确实穷尽了，但主动权还在我们手里。”团队很快达成共识：冻结清单上的每一笔款项，都掐着对方的资金咽喉。想正常经营，就必须解开这个“扣”。
这一判断，很快得到了印证。
不久后，此前以沉默应对法院执行的被执行人，让委托代理律师打来电话：“法官，我们谈谈吧。”
47份和解协议
对此，柯城区法院将司法刚性与司法温度拧成一股绳。
一方面，执行团队远赴柳州了解到的信息发挥了作用：该建筑公司在柳州市中级人民法院有多起涉执行案件。
“执行程序是赛跑，先查封者先受偿；破产程序是分蛋糕，不分先后、按比例分配。我们就是要利用这个程序优势倒逼企业履行。”毛益东跟申请执行人解释得很通俗。
随后，6名申请执行人陆续提交破产清算申请，通过移送破产审查的方式，借助破产程序倒逼被执行人主动履行。面对司法威慑，该被执行人主动分期履约金额超600万元。
而另一方面，执行干警摆事实：法定代表人已经被“限高”了，招投标平台上也挂了失信信息。“一个企业要走得长远，是不是要讲诚信？如果失信信息一直存在，你们后续参与招投标都将受影响。”毛益东这样劝解道。
几天后，在多重压力下，被执行人主动联系执行团队，申请与47家企业协商和解。被执行人要活下去，债权也要实现。几番协调，双方终于在和解协议上签了字。随后，被执行企业按照协议约定，把剩余款项全额付清了。
款项陆续到账的那些日子里，毛益东的手机会不间断地收到一些微信、短信以及电话，点开对话框，是申请执行人发来的各种“谢谢”——有的是发了一张款项到账的截图，有的给发了好几排的大拇指表情包……
这一笔笔追回的钱，在法律上叫“执行款”，在企业里叫“工资”、叫“原料”、叫“盼头”……而这些，就是涉企执行最实在的温度。
（记者 余建华 通讯员 张鸿曌 徐奇琦 沈兆政）