9月16日，位于河西中央商务区江苏国际法商服务港38楼会议室，一场由某储能公司“总经理”召集的公司内部突发事件应对紧急会议正在紧张激烈地进行，来自南京、常州、苏州等20余名新能源企业代表，正亲身经历“一次可能面临巨额损失的海外专利诉讼”。
当前，我国新能源产业加快拓展国际市场进程，来自美国、欧洲等的竞争对手，不断对我出海企业发起跨境诉讼、临时禁令和巨额专利许可谈判，而国内企业在海外专利布局、FTO排查、跨境程序时限管理等方面仍存在明显短板。为进一步提升储能企业海外知识产权风险应对和决策能力，南京市市场监督管理局（知识产权局）联合江苏省储能协会、中策知识产权研究院，共同组织江苏省首次储能企业知识产权海外纠纷应对实战演练，省知识产权局储能产业专班相关负责人到会指导。
本次演练以欧洲某行业龙头公司对国内某新能源企业发起的真实专利诉讼为背景，力求把企业真实面临的决策压力搬进演练现场，演练在场景细节上充分考虑储能产品底层技术、企业架构、内部管理和部门配合等细节，设置国外法律文书送达后疏漏、答辩时限紧迫、合同约定不周、海外客户流失等12个场景及模块。案件牵动公司技术、法务、财务、销售、研发多条业务线，决策复杂度远超常规：既要完成侵权技术比对、判断涉案产品是否落入专利保护范围，又要评估专利无效的可行性与周期；既要测算应诉、无效与和解的成本区间，又要判断最大海外客户流失对营收和渠道的冲击；供应商合同中的知识产权担保责任仅限中国境内，海外侵权损失难以向域外公司追溯。参训代表6人为一组，分别模拟担任总经理、财务总监、销售总监、法务总监、知识产权经理、研发总监等六个角色，各组在相同案情背景下独立决策，围绕侵权比对、程序应对、无效检索、成本测算、客户挽回等议题开展信息搜集与决策，在限定时间内由总经理定下公司最后决策意见。
各组分别汇报公司意见后，来自南京高校、南京中级人民法院、行政机关、服务机构的专家逐一进行点评，认为采取的两个方案各具合理性：一组的多路径组合体现了以打促谈、进退有据的策略意识，另一组对成本的量化判断则体现了商业理性与快速止损的务实取向。专家同时建议，企业应对海外纠纷须进一步加大重视程度，务必及时处理、避免因内部流程延误而错失诉讼时限；要主动联动内部与外部资源，善于借助行业协会、知识产权保护中心等平台力量，通过联合无效、检索资源共享等方式降低成本。同时，就NPE与实体企业应诉策略差异、海外专利布局与侵权风险排查前置、细分领域产品出海的知识产权准备等议题深入交流。活动现场，市局向在场企业发放了《南京都市圈新能源企业知识产权出海检查单》，作为企业出海前战略准备、知识产权海外布局、产品出口体检、海外市场运营等四个环节的风险评估依据。
本次演练是南京市知识产权局聚焦企业出海知识产权纠纷应对、支撑南京都市圈新能源储能产业创新发展的具体举措。下一步，该局将结合企业需求和反馈，不断拓展和完善各类典型案例场景资源库，加强涉外专业资源对接，推动企业健全海外纠纷时限管理、台账管理与风险排查机制，为南京以新能源为代表的新兴产业稳健“出海”提供更加有力可靠的保障。(来源：南京市知识产权局 作者：孙勇)