今年以来，神木市公安局以服务保障全国综合实力百强县市高质量发展为牵引，锚定建设“百强公安”工作目标，深入贯彻落实政治工作“八大行动”相关部署要求，将“育才聚才”作为推进公安工作现代化的“战略工程”，以“两提两健”(作风形象提升、能力素质提升，健全人才强警机制、健全从优待警机制)为抓手，全面构建环环相扣、层层递进的全链条人才培养体系。
党委顶层设计 把稳育才聚才“方向盘”
始终把人才工作摆在长远发展的战略高度，制定出台人才培养三年规划，明确“一年打基础、两年见成效、三年出成果”的路线图和时间表。坚持人才培养是“一把手工程”理念，成立由局长任组长的人才工作领导小组，建立“党委统一领导、政工部门牵头、各警种协同配合”的工作机制，每季度专题研究人才工作，每年召开人才工作推进会。党委会研究审定招录计划，推动重要人才政策落实，实现了育才聚才行动从“零散推进”到“系统集成”的根本性跃升。
精准定岗选苗 建好人才储备“蓄水池”
坚持“按需招录、精准引才”，由政工室牵头逐岗位开展人才需求调研，重点向法律、计算机科学、法医学、数据分析等紧缺专业倾斜，近年来招录紧缺专业人才占新录民警总数60%以上。创新构建“三库一单”（后备干部库、专业人才库、青年骨干库和人才需求清单）人才管理体系，对全局人才分类管理、分级储备。依托“麟警智评”智慧政工系统，整合28个功能模块、369个信息采集表，将学历背景、专业特长、岗位历练、考核评价等20余项纳入采集项，为每位民警建立“成长档案”，实现人才信息“一屏可视”、精准匹配，让人才选拔从“凭印象”走向“靠数据”。坚持优中选优，民辅警符合要求均可入库，同时规范选拔程序和常态增减机制，为入库人才精准绘制专业“画像”。
系统施训育苗 搭建赋能成长“快车道”
实施“金盾尖兵”人才培养计划，按“提名—拔尖—领军”三个层级建立人才梯次培养机制，在科研经费、课题攻关等方面给予重点支持，充分发挥高端人才的“头雁效应”带动一批、辐射一片，两年来已培养选树提名人才12名、拔尖人才7名、领军人才6名。实行“师徒传帮带”机制，聘请经验丰富的老民警组建智库，与青年民警结对口传心授工作经验，成为青年民警成长路上最亲切的“引路人”。打造“麟警大讲堂”培训品牌，创新采取“请进来加走出去”“线上加线下”模式，邀请专家学者、业务骨干开展常态化培训。今年以来，共举办全警政治轮训暨“百强公安”建设培训班6期、警务实战类培训4期、警种部门专题培训14期、新警岗前培训2期，累计受训民辅警2000余人次，教育训练工作被省公安厅确定为典型亮点工作。
一线实战墩苗 磨砺敢打善赢“硬肩膀”
推行多岗位交流锻炼制度，安排42名年轻民警在机关与基层、综合部门与业务警种之间轮岗交流。新招录民警必须下沉基层锻炼不少于一年，让“墩苗期”成为年轻干部成长的“黄金期”。建立“四季练兵”（春练体能、夏练技能、秋练协同、冬练意志）机制，实现全年训练不断线，实战能力持续提升。以比武竞赛激发练兵热情，围绕警情处置、协同作战、规范执法等科目，组织“两个最小单元”比武竞赛，涌现出一批业务尖子和岗位能手。引入“红蓝对抗”实战练兵模式，在重大安保、专案侦办等急难险重任务中，优先选派青年骨干冲锋在前，让他们在“火线”上经风雨、壮筋骨，真正做到“墩苗”不“蹲苗”，在实战中加速成长。
科学大胆用苗 树立干事创业“风向标”
坚持“重一线、重实干、重实绩”用人导向，职级晋升优先考虑基层一线和急难险重岗位表现突出的民警，让长期扎根基层、默默奉献的民警看到希望、得到激励。人才培养计划开展以来，已有26名基层青年民警提拔使用到中层领导岗位，占全局青年民警的23%，较过去提升了19%。实施“繁星计划”典型培树工程，系统挖掘、培育、宣传各条战线先进典型，194名民辅警立功授奖，25位公安领军、青年拔尖人才、提名人才获得表彰奖励。通过举办事迹报告会、开设媒体专栏、举办荣誉仪式等形式广泛开展典型宣传，不断增强民警职业荣誉感和使命感，营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”浓厚氛围。
功以才成，业由才广。站在新的起点上，神木市公安局党委将继续深入贯彻公安政治工作“八大行动”部署要求，锚定“百强公安”建设目标，持续深化“两提两健”工作成效，不断完善“选苗、育苗、墩苗、用苗”全链条培养机制，为奋力推进公安工作现代化贡献更多“神木经验”、提供更多“神木样本”。