这家园区企业,在探索一条新路

当前,产业园区行业正式迈入存量提质、增量精选的高质量发展深水区,粗放拿地、复制标准化厂房的“瓦片式开发”模式逐步退场,行业竞争逻辑全面重构——竞争核心从“空间建造能力”转向“产业运营能力”,发展模式从“标准化产品输出”转向“在地化产业深耕”,运营商的角色定位正加速从“空间建造商”向“全周期产业价值合伙人”迭代。

在此行业拐点下,如何跳出“千园一面”的同质化内耗,构建适配区域产业禀赋的差异化发展路径,成为所有园区运营商的核心命题。岁金产业集团作为响应“闽商回归”政策成长起来的本土头部平台,给出了一套立足福建民营经济底色、以“特色垂直园区+全周期产业运营”为核心的破局方案。在亿翰智库发布的《2026全国产业园区运营商综合实力50强》研究成果中,岁金产业集团位列第18位;其深耕福建五年落地7城15园的发展实践,也为区域产业园区高质量发展提供了可复制、可参考的差异化样本。

#01战略底色:以闽商回归为起点,定位全域产业资源互配服务商

上海岁金集团成立于2006年,总部位于上海浦东陆家嘴金融贸易区,集团全资及控股子公司十余家,总资产近100亿元。十余年长三角深耕历程,让集团积累了成熟的园区运营体系、广泛的产业企业资源与多元的资本对接渠道。2020年,集团响应福建省委省政府“闽商回归”号召,在福州成立岁金产业集团。五年间,岁金产业集团已深拓福建7城15园,产业规划总面积接近3000亩,荣膺2025福建战略性新兴产业企业100强第63位,跻身福建省产业园区头部企业。

区别于行业普遍“标准化产品复制+本地化招商”的轻输出模式,岁金产业集团战略定位“产业资源互配专家”,并凝练“三生、三融、三加”三维运营体系,其背后逻辑清晰而深刻——园区并非简单的物理空间,而是承载产业、科技、资本三重赋能功能的复合平台——这也与行业从“单一载体建设”向“生态化运营”转型的趋势高度吻合。

“三生融合”是空间底层逻辑:以生产、生活、生态三位一体的复合空间规划,打破传统工业园区“重生产、轻配套”的单一功能局限,构建适配产业人才全场景需求的产业社区生态,从空间维度解决产城割裂、人才留存难的行业共性问题。

“三融路径”是产业发展骨架:通过产城融合匹配城市发展格局、产贸融合打通产业流通环节、产投融合激活企业成长动能,跳出单一载体租赁的盈利模式,深度嵌入区域产业发展全链条,实现园区与城市、产业、企业的共生成长;

“三加平台”是运营赋能内核:岁金通过“企业+、金融+、科学+”三大资源服务平台,整合政策、技术、资本、人才等核心产业要素,为入驻企业提供全生命周期的成长赋能,将园区从物理空间升级为产业要素配置枢纽。

图:岁金产业集团的产业发展运营理念

#02全域布局:坚持一城一策,构建分层化产业生态网络

岁金产业集团立足福州、泉州、漳州、宁德、南平五大地市产业基底、资源禀赋,岁金集团差异化规划园区赛道,形成覆盖闽东南先进制造、闽东北特色经济的完整产业版图。

图:岁金产业集团业务布局情况

在全域布局上,岁金立足各地资源禀赋差异化落子:福州布局大健康食品、智造双园、福清科创走廊、永泰智造产业园,承接省会都市圈产业外溢、补齐食品加工与电子信息产业链短板;泉州深耕智能制造、存量工业更新赛道,打造全省首个工业社区标杆,赋能本地万亿轻工制造智能化转型;漳州聚焦智能装备、新材料赛道,承接厦门高新产业梯度转移,搭建厦漳泉产业协同核心载体;宁德落地闽东蓝色经济企业港,依托霞浦海洋资源集聚海洋生物医药、海产品精深加工、跨境物流相关企业;南平武夷山打造国内首个专业化岩茶垂直产业园,深挖地域特色茶资源,完善岩茶全产业链配套。

7城15盘的落地实践,使岁金产业集团沉淀了三大核心竞争力,这也是旗下标杆项目持续释放区域价值的底层支撑。

一是系统化的产业研判能力。以城市资源、产业短板为规划原点,岁金产业集团分赛道打造制造升级、特色产业、产城融合三类园区,精准匹配各地政府产业发展目标;基于对福建产业生态的深刻理解,使其能够精准对接地方产业规划,实现企业与区域的同频共振。

二是全周期空间产品打磨能力。岁金将产品研发深入到细分行业的生产工艺末端,针对不同产业的生产工况定制空间标准。针对轻工智造、岩茶加工、海洋食品、高端装备等不同赛道,集团对厂房层高、楼面荷载、排污系统、仓储物流、环评配套等硬件指标逐一差异化设计,确保空间完全适配产业生产需求。同时创新研发工业社区复合产品形态,统筹生产制造、研发中试、商务办公、人才安居等多元场景,实现空间功能的弹性适配。

三是跨区域链式招商与长效综合运营体系。依托长三角多年深耕积累的深厚产业资源,岁金打通沪闽产业转移的高效对接通道,构建起以链式招商、以商引商为核心的高效招商模式,压缩企业从落地到投产的周期。与此同时,集团配套构建九大一体化产业服务体系,覆盖政策申报、技术转化、产业金融、人才引进、品牌运营全链条,以一站式解决方案化解中小企业融资门槛高、研发能力不足、用工短缺等共性发展痛点,形成“招得来、留得住、长得大”的长效运营闭环。

图:岁金产业集团9大服务体系

#03标杆项目:聚焦特色园区,树立区域产业标杆

依托分层布局与定制化开发能力,岁金产业集团打造了两类具备稀缺性、不可复制性标杆园区,分别代表地域特色垂直产业园、产城融合工业社区两大发展方向。

■ 典型项目1:武夷山云上茶谷——国内首个专业化岩茶全产业链园区

武夷山云上茶谷项目位于武夷山生态创业园区,总投资超5亿元,占地约70亩,总建筑面积约7.6万平方米,规划建设25栋标准化厂房。作为武夷山市“一把手”招商的省重点项目,定位全国首个岩茶专业生产园区。项目紧扣“三茶统筹”(茶产业、茶文化、茶科技)战略,围绕岩茶全产业链布局生产加工、总部办公、品牌展示等功能,引入深加工、智慧农业、电商运营等上下游企业,同时以契合地域风貌的生态建筑设计,打造“产贸+文旅+流量”融合的创新型产业示范载体。

在空间与产业设计上,项目统筹布局生产加工、商务接待、品牌展示、企业总部等全链条功能,精准引入和星岩茶业、蒂王牛茶业、金永纪茶业等茶产品深加工、智慧农业、电商运营等上下游配套企业,同步植入茶文化研学、直播电商基地、手作体验等多元业态。建筑方面贴合武夷山双遗产地的地域特质,以坡屋面、灰白基底搭配木色点缀的生态化设计,实现产业空间与自然风貌、在地文化的深度融合。

项目同时在政务机制与运营模式上形成双重创新突破:政务端落地“交地即交证、交证即开工、开工即缴税”的“三即”服务,大幅压缩项目落地周期,成为区域营商环境优化的标杆样本;运营端依托岁金跨区域资源整合能力,为入驻茶企提供全周期产业服务与B2B渠道对接,助力本土茶企从“做产品”向“做品牌”升级,也为县域特色产业的园区化深耕打造了可复制的垂直赛道范本。

图:武夷山云上茶谷

■ 典型项目2:泉州未来科技城——创新工业社区范式的产城融合标杆

项目落位泉州洛江区万虹路产业核心区、清源山东麓,是福建省首个“生产、生活、生态”三生融合的现代化产业园区,也是泉州主城区规模最大的产融生态综合体。项目总占地约343亩,总建筑面积约41万平方米,总投资约22亿元,分三期开发建设,首期预计2026年12月竣工、2027年3月交付,是支撑泉州传统制造业智能化升级、主城区工业更新的核心产业载体。

依托清源山生态资源,项目打造福建省首个产业园专属生态活力公园,将自然生态景观与产业社区生活深度融合,让生态空间不再是单纯的绿化景观,而是社区社交、休闲、文创、活动的核心载体。载体产品覆盖企业全生命周期需求,包含双首层双拼高定厂房、独栋总部厂房、退台式工业上楼厂房等多元形态,空间可自由组合,适配生产制造、研发中试、总部办公等不同场景;同步配套600余间智能人才公寓与特色市集、运动休闲等商业生活设施,串联工作、居住、休闲全场景,打破传统工业园区“重生产、轻配套”的生活孤岛模式。

项目聚焦智能制造、电子信息、新材料、新能源四大核心赛道,构建“上下楼即上下游”的产业链协同生态,搭配产业赋能中心、产业基金、数字孪生管理的全周期运营体系,打造陪伴企业成长的“养成系”工业1.0园区。项目紧邻洛江区行政服务中心与华侨大学、泉州师范学院等高校,兼具政务服务便利与人才资源支撑,叠加适配年轻群体的Z世代友好空间,破解传统工业园产城割裂、青年人才留存难行业痛点的同时,也为泉州主城区产业迭代与产城深度融合树立了标杆样本。

图:泉州洛江岁金·未来科技城

#04小结

从2020年响应闽商回归落地福建,到实现7城15园的全域布局,岁金产业集团的发展路径,本质上是一条“扎根区域产业肌理、以差异化替代同质化、以运营价值替代规模扩张”的高质量发展之路。其核心启示在于:产业园区的生命力不在于标准化复制的速度,而在于对区域产业的理解深度与价值赋能能力

当前福建正处于培育新质生产力、推动传统产业转型升级、建设现代化产业体系的关键阶段,产业园区作为产业发展的核心载体,其价值将进一步凸显。展望未来,岁金产业集团将持续深耕福建市场,进一步打通长三角与福建的产业资源联动通道,不断完善特色园区产品模型与全周期运营服务体系,让产业园区深度嵌入区域产业发展脉络,持续为城市产业升级、企业成长赋能,释放更长效的经济价值与城市价值。