为深入贯彻落实年度资产管理重点工作部署，巩固“效能提升年”活动成果，2026年上半年，中华人民共和国洛阳边检站后勤保障部门紧扣“夯基础、严规范、促效能、强治理”核心工作目标，通过优化资产配置、摸清资产底数等多项举措，统筹推进资产管理工作提质增效，资产全生命周期规范化、精细化管理综合效能得到显著提升。
一是精编年报决算，夯实数据基础。严格对照相关制度规范与填报要求，梳理完善资产台账、权属信息等基础资料，紧盯房屋、土地、车辆重要资产信息，全程抓实数据汇总、填报审核、分析上报等各环节工作，确保数据真实准确、内容完整规范、报送及时到位，高标准高质量完成2025年度资产年报与决算报告编报工作，为全年国有资产管理提供数据基础。
二是全域清查盘点，摸清资产家底。采取“账上逐笔核对+现场实地盘点”相结合的方式，对站所属国有资产开展清查盘点专项工作，逐一核对资产台账与实物状况，分类梳理、清晰标注盘盈、盘亏、闲置、待报废等资产信息，完成4589件固定资产、11件无形资产的实地盘点核验，更正、调整各类资产存量信息1000余条，构建起底数清晰、账实相符、台账完整、动态更新标准化资产数据库，从源头夯实资产管理数据基础。
三是统筹优化调剂，规范资产配置。坚决落实“习惯过紧日子”要求，立足单位履职运转、业务发展实际需求，坚持厉行节约、统筹调剂、按需配置原则，结合现有资产存量情况，科学从严控制新增资产需求，严格执行通用办公设备家具配置标准，统筹资产配置计划管理，稳妥完成年度资产配置计划调整工作，最大限度提升资产配置合理性与使用效益。
四是梳理报废资产，推进分类处置。严格遵循国有资产处置相关规定要求，按计划稳步推进2026年国有资产处置工作。依托前期清查盘点成果，全面梳理摸排各部门损毁、无使用价值资产，逐项登记造册、建立待报废资产台账，精准摸清报废资产底数，有序筹备后续各项处置事宜。（吕丹萍）