4 月 13 日，陕西省铜川市耀州信用联社在五楼会议室召开 2026 年二季度工作安排会。联社领导班子成员、各社部正副职参加会议。
会议集中解读《耀州联社 2026 年经营目标责任制考核办法》《耀州联社 2026 年清淤行动考核方案》《数值赋能 扫街风暴方案》等制度办法，通报一季度业务经营情况，围绕依法经营、合规管理、风险防控对二季度重点工作进行全面部署。各分管领导结合条线工作，就强化制度执行、严守合规底线、落实法治要求提出具体安排。
会议指出，一季度面对多重压力，联社上下紧扣省联社 “11263” 总要求，迎难而上、主动作为，存款总量稳居全市首位，实体贷款、普惠涉农及小微贷款均超额完成计划，代销理财、特殊资产清收等工作取得显著成效。同时清醒看到，当前存款结构失衡、对公及短期存款增长乏力、城镇居民授信滞后、电银业务质效不高、信贷基础管理薄弱、合规内控执行不严、法治风控意识有待提升等问题依然突出，必须正视差距、深刻剖析，坚持问题导向与法治思维并重，精准施策、靶向破题。
会议强调，二季度是决胜 “双过半” 的黄金季、攻坚季，全员要紧紧围绕省联社 “11263” 工作总要求，以 “降本、提质、增效” 为主线，坚守金融法治底线、合规经营红线、风险防控生命线，以超常规力度打好业务发展与风险防控攻坚战。
一是聚焦信贷投放与资金归社，抓好精准营销和信用村（镇）创建，打好对公存款营销、“三农” 领域保卫等五场战役，在依法合规前提下全力扩面增量、优化存款结构。
二是聚焦风险化解与增收创效，严守信贷法律法规，严控 “双逾” 和关注类贷款，强化现金清收，严把信贷准入、调查、审查、放款全流程合规关口；树立效益为先理念，拧紧费用阀门，落实 “过紧日子” 要求，实现依法经营与提质增效同步推进。
三是聚焦数智赋能与内控管理，提速 “挥一挥” 推广，做强金融 e 站，攻坚社保卡业务；配合新核心系统迁移，严格落实账户管理规定，强化反诈拒赌法治宣传，严密防范涉诈涉赌资金风险；持续落实 “抓经常、经常抓，抓反复、反复抓，抓日常、日常抓” 十八字管理要求，以制度刚性执行筑牢内控防线。
会议要求，全体干部员工要迅速将思想和行动统一到联社决策部署上来，对照短板指标逐项分解任务、压实责任、倒排工期。各社部负责人要带头冲锋、靠前指挥，全员发扬钉钉子精神，以日保周、以周保月、以月保季，确保 6 月末实现时间、任务 “双过半”。要持续强化作风建设与法治合规建设，对工作不力、态度消极、违规操作、触碰底线的严肃追责问责，以实干实绩与合规稳健为耀州联社高质量发展筑牢坚实根基。