“以前核查国企招标项目，得跑遍三四个股室调阅资料，耗时一周还未必能摸清全貌，现在点开大数据监督平台，项目流程、资金流向、人员关联一目了然，上个月，我们就通过系统预警，及时制止了一起潜在的串标风险。”近日，四川安州发展集团纪委书记在集团智慧监督系统前，讲述着数字化监督为国有企业纪检工作带来的全新变革。
四川安州发展集团纪委通过智慧监督系统查看项目实施情况。（李阳怀树 摄）
此前，该区国企存在信息分散、流程不透明等突出问题，招标采购、合同管理、资产管理等关键环节多依赖人工审核，不仅耗费大量人力物力，还易滋生监管漏洞，个别项目曾出现资金使用不规范、资产底数不清等情况。为破解“数据孤岛”“事后监督”等难题，安州区纪委监委牵头推动国有企业搭建智慧监督系统，整合招标采购、合同管理、资产管理、人员建档等核心模块，通过数据实时归集、智能分析预警、流程全程留痕，构建起“事前预警、事中监控、事后追溯”的全链条监督体系，从根本上扭转了传统监督模式的低效与被动。
智慧监督系统的落地，让国企纪检监督实现了全方位升级。系统打破部门间的信息壁垒，将原本分散在各业务条线的信息整合为“一张网”，纪委监督无需再多头对接，一键就能查询项目全生命周期数据，实现从“分散核查”到“集中管控”的转变。同时，系统将监督关口前移，通过设置招标异常报价、合同条款偏离、资金异动等12类预警指标，自动识别廉洁风险点、腐败易发点，把传统“事后补救”的监督模式转变为“事前预防”的主动防控，今年以来已发出预警提示37 次，给予党纪政务处分10人。
此外，该系统以可视化图表呈现项目进度、资产状况、监督成效等关键指标，更让监督决策从“经验判断”转向“数据驱动”，为监督执纪精准发力提供了科学依据。截至目前，安州区国企通过智慧系统累计核查项目180余个，整改流程漏洞28项，真正实现国有资产监管“零死角”。
“下一步，安州区纪委监委将持续深化数字赋能监督的实践探索，不断完善智慧监督体系，将智慧监督触角延伸至国企投融资、产权交易等重点环节，实现核心业务监督全覆盖，持续以科技赋能提升国企监督治理效能，为国有企业高质量发展筑牢坚实的纪律屏障。”安州区纪委监委相关负责人表示。
（作者：李阳怀树）