执行是司法程序的“最后一公里”，关乎公平正义。山东省诸城市人民法院立足实际，创新打造“四张网”执行体系，配套“七巧”工作法，构建多方联动综合治理格局，破解“执行难”，为基层法院破解“执行难”提供了生动样本。
跨部门联动：构建“执行联动网”
“执行不是法院单打独斗。”诸城法院以信息化为纽带，联合公安、检察、社保、不动产等部门建立联动机制，织就高效“联动网”。昌城法庭办理的一起劳动合同纠纷案，被执行人王某长期躲避，法院依托公安联动锁定行踪，促其履行2万余元赔偿并达成和解。另一起案件中，交警协助查扣被查封车辆，扫清执行障碍。法院还将信用惩戒纳入体系，通过曝光、限高等措施，让失信者“处处受限”。邵某因拒履赔偿被纳入失信名单，无法购高铁票，最终主动履行。2025年1至11月，联动促成126件案件执结，协查响应成常态。
繁简分执：织密“精准打击网”
诸城法院推行“执行指挥中心+团队”模式，实现案件“分段式、集约化、专业化”办理，简案快执、繁案精执。某物流纠纷案中，被执行人拖欠19万余元，快执团队通过智慧执行APP获取信息，多次联系其未果后依法冻结其账户，并趁账户冻结对企业经营造成影响之际搭建和解平台，最终对方当场付清19万余元执行款。该案从立案到执结仅用时15个工作日。法院设立指挥中心，区分快执与精执团队，推进繁简分流。同期执行案件平均用时106.8天，快执团队平均结案用时不到90天，既维护了当事人权益，也为营商环境优化注入了法治动力。
执破融合：织密“资源优化网”
针对“僵尸企业”执行难，诸城法院推进执破融合。某工贸公司涉45件执行案，资不抵债3000余万元，拖欠职工工资50余万元。法院将其移送破产清算，执行与破产庭共享信息，联合处置，变现314万余元，化解职工债权75万余元，安置22人，45案全部执结。职工李某拿到工资后表示：“心里踏实多了。”机制实现法律与社会效果统一。
综合治理：筑牢“廉洁执行网”
诸城法院以党建引领，深挖红色资源，打造忠诚执行铁军。创新“七巧”工作法：对“骨头案”用“蚕食战术”；“钉子案”协同攻坚；“油条案”限期曝光；“鸡肋案”“放水养鱼”；“无头案”多方查找；“疙瘩案”心理疏导；“空壳案”“抽丝剥茧”，严重者移送刑事。完善“党委领导、政法委协调、法院主办、部门联动、社会参与”格局。2025年1至11月，受理执行案8397件，结案7198件，执行完毕率、到位率同比上升11.1和13.5个百分点。
成效与启示：基层司法的实践答卷
从“四张网”到“七巧破题”，诸城法院以系统思维、科技赋能、制度创新破解执行难，彰显司法担当。经验表明：破解执行难需综合治理、科技助力、制度破局、司法为民。相关负责人表示，将持续完善机制，服务发展大局。“诸城解法”已成为基层破解执行难的生动范本。