早春二月，招商热潮涌动湖北松滋。刚刚在全市招商引资工作大会上捧回“先进单位”奖牌的松滋市财政局，用一组亮眼的数据，为2025年招商工作交出了一份满意的答卷：签约项目8个、总投资23.5亿元，落地项目5个、总投资19.5亿元，进规入统项目3个，储备项目15个。连续三年稳居全市“第一方阵”，财政人用实干诠释了“一号工程”的分量。
理念之变：从“算小账”到“算大账”
“今天的招商投入，就是明天的税源产出。”局党组书记、局长唐建平的话直击招商工作的本质。三年前，仍有人嘀咕“财政部门管好钱袋子就行，招商是别人的事”。如今，全局上下已形成共识：招商不是“选择题”，而是“必答题”；不是“分外事”，而是“分内事”。
这种认知的清醒，源于一场场思想碰撞。他们校准对招商形势的误判，厘清对招商职责的误解，走出对招商观念的误区。市委号召一响，财政人第一时间响应、第一时间行动。从局长到科员，人人心中有本“招商账”——这账算的不是眼前的一亩三分地，而是松滋未来发展的星辰大海。
打法之变：从“单打一”到“组合拳”
走进财政局分管招商工作的领导——局党组成员、副局长李欣的办公室，桌面上一张醒目的招商作战图映入眼帘：7人专业队、6人攻坚小组、34名信息员的架构清晰呈现，箭头直指8大商会与4家行业协会。“四问四答”招商标准、“三个不放过”招商重点，已成为财政干部的必备技能。每周有动态、每月有报表、每季有督办、全年有考核——这套闭环管理体系，让招商工作告别“一阵风”式的短期行动，转为常态化的“四季歌”。
更令人眼前一亮的是“5810”工作法。涵盖5个推进要素、8个要件管理、10个步骤闭环的这套方法，脱胎于实践经验，成为干部能力提升的“活教材”。“以前招商靠运气，现在招商靠体系。”市财政局招商办主任李爽感慨道。
盘活招商，唤醒“沉睡资源”。闲置的厂房、沉睡的旅游资源，在财政人的巧手下一一激活。联合资规、园区开展存量土地清理，变“闲置包袱”为“发展财富”——今年又瞄准3处闲置资产，准备再啃几块“硬骨头”。
情感招商，升温“朋友圈”。市编审中心主任唐汇军，凭借一段同学情谊，推动八月电缆项目仅用5个月便落地投产、当月纳税、半年入规；市农经中心副主任黄晓光依托同事关系，引来深圳东兴强，还顺势牵线3家上下游企业“组团”落户；财政局教育文化股股长谢劲松通过老乡情谊，对接深圳泰硕智能，腊月敲定合同，三月即将开工……一个个温情故事，生动诠释着“人人想招商、时时谋项目”的热烈场面。
角色之变：从“管钱袋”到“引活水”
“财政人不只是‘账房先生’，更是‘产业红娘’。”这句话，正通过一个个具体行动生动诠释。
统筹3000万元设立“拨改投”资金池，首个新材料项目顺利落地——“财政+金融”组合机制获全省通报表彰。这绝非简单的“给钱”，而是运用市场逻辑“生钱”。
依托“松企通”平台，税收即征即退政策快速兑现，科技企业退税案例获全省通报表扬。“政采贷”助力28家企业融资1.4亿元，“创业贷”619笔贴息近2500万元，“四补”资金700万元、奖补及高质量发展资金近3700万元——这一连串数字，是真金白银的支持，更是真心实意的担当。
尽管财力紧张，但投向产业的资金一分未减。8500万元助推嘉施利、云图、史丹利等企业扩能升级，2000万元撬动吉他产业蓬勃生长。变“拨款”为“投资”，变“撒胡椒面”为“攥指成拳”——有限的财力，在财政人的精心运筹下，催生出无限的发展活力。
征途再启：从“一马当先”到“万马奔腾”
荣誉属于过去，奋斗成就未来。站在新的起点，财政人早已擘画好下一程蓝图：做强“拨改投”牵引作用，做优“金财企”服务效能，做实“化存量”文章内涵。乡情招商、以商招商、场景招商、基金招商、盘活招商、活动招商——市委市政府部署的六大招商举措，正在财政局的“施工图”上逐一落地。
以财政‘一马当先’的招商姿态，赢得全市‘万马奔腾’的发展势态！当下，春风已至，万物竞发。松滋这片热土上，财政人正以深耕者的执着、创新者的锐气、服务者的温情，书写着属于这个春天的招商篇章。（周章强 吴飞）