“原本以为跨部门调取数据要跑好几趟，没想到‘纵队’协同后两天就完成了之前一周的工作量。”近日，达州市通川区纪委监委驻区农业农村局纪检监察组组长魏治平，在“纵队”统筹下顺利完成公益性岗位资金核查，真切感受到协同监督的实效。
近年来，该区纪委监委以派驻机构集中办公为突破口，从队伍建设、机制创新、监督实效入手，推动派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”纵深推进，让监督“探头”更亮、“长牙”更利。
“师徒结对”破解“本领恐慌”
队伍强则监督强。通川区纪委监委始终把派驻干部队伍建设摆在突出位置，着力打造“政治硬、业务精、作风实”的纪检铁军。目前，全区派驻机构干部达63人，平均年龄38岁，本科及以上学历占比92.06%，队伍结构持续优化。
为破解纪检新兵“本领恐慌”，该区创新推出“顶岗训练”机制，通过老同志“一对一”指导，帮助新入职干部快速掌握案件核查、谈话提纲撰写、证据链梳理等实战技能。同时构建“每周青廉讲、每月专家引、每季实战练、每年系统学”的“四位一体”培养体系，配套“上挂下派”“以案带训”“轮岗交流”等机制。今年以来，43名派驻干部到机关跟班“充电”，12名新进干部快速成长，实现培训全覆盖、能力大提升，为派驻监督筑牢人才根基。
“联组联动”打破“单打独斗”
“集中办公后，随时能和兄弟组交流经验、共商对策，监督底气足了不少！”驻区委宣传部纪检监察组组长郑明平的感受，道出了通川区派驻机构的普遍变化。针对过去派驻机构力量分散、监督质效不高等难题，该区纪委监委创新推行“纵队化”管理，打破“室组地”壁垒，建立“联组”工作模式。各纵队根据监督需求，灵活开展交叉监督、联合监督，必要时统筹乡镇纪委力量协同作战；对监督反馈问题，通过交叉复查杜绝“熟人社会”干扰，确保问题整改落地见效。
今年以来，各“纵队”聚焦乡村振兴、文旅融合、“校园餐”管理等重点领域，开展交叉检查、联合办案420余次，发现并督促整改问题296个；今年以来，派驻机构提出纪检监察建议37个，同比增长117.64%，案件审查平均用时缩短至37天，“攥指成拳” 的协同效应持续凸显。
通川区纪委监委派驻纪检监察组召开每月“组组”联动共商会议。（吴卓娥 摄）
“联席会议”拧紧“责任链条”
“上次联席会议上，派驻纪检组指出我们关键岗位管控漏洞后，指导建立完善制度，干部管理更有效了。”谈及派驻监督的作用，该区审计局机关党委书记吴静深有感触。
为推动派驻监督与主体责任同频共振，该区纪委监委创新建立派驻纪检监察组与综合监督单位“联席会议机制”，原则上每季度召开一次会议，共同传达上级精神、部署监督工作、研判共性问题、开展警示教育，对发现的倾向性问题集体“会诊”、共商对策。今年以来，累计召开联席会议21次，发现并督促整改党风廉政建设问题29个，实现“监督”与“被监督”从“被动接受”到“主动配合”的转变。
同时，紧盯“关键少数”，严格落实同级监督要求。派驻纪检监察组定期向区纪委主要负责同志专题汇报同级监督情况，全面反映联系单位班子成员在政治素质、工作作风、廉洁自律等方面的表现，发现并督促整改问题10余个，既维护了“派”的权威，又彰显了“驻”的优势。
“驻点嵌入”擦亮“探头锋芒”
“驻点监督不能只‘挑毛病’，更要‘开药方’。”驻区委政法委纪检监察组组长曾羽在驻点监督反馈会上的发言直指关键。该组此前通过驻点监督，发现该区住建局保障房分配“流程不规范” 问题，不仅督促整改到位，还推动建立“阳光分配”制度，获得群众认可。
该区纪委监委将驻点监督作为深化政治监督的重要抓手，严格落实《达州市纪检监察机关派驻机构驻点监督工作指引（试行）》，督促派驻纪检监察组紧扣被监督单位实际“一对一”制定监督方案，围绕全面从严治党主体责任落实、政治纪律执行等核心内容，开展“嵌入式”深度监督。针对派驻组监督单位多、办案任务重的实际，创新“联系室指导+部门机关纪委协同+纵队人才库支撑”模式，灵活开展交叉驻点、联合驻点，实现信息互通、成果共享。
今年以来，各派驻纪检监察组已对14家单位完成驻点监督，发现并推动整改问题47个，挖掘有价值问题线索3条，让派驻监督真正“沉下去”、问题“浮上来”、整改“落到位”。
（来源：通川区纪委监委）