“收到组织的来信很意外，读完后心里暖融融的。信里不仅回应了我之前的顾虑，还给了我鼓励，让我放下了包袱。”近日，南充市发展公司一名干部谈起收到的廉洁书信时，感慨不已。这种回访形式，正是市纪委监委驻市发展公司纪检监察组破解监督难题、深化谈话效果的创新尝试。
如何让监督既做到有“雷霆之势”又有“春风化雨”的效果?今年以来，驻市发展公司纪检监察组转变思路，将谈心谈话从“事后查办”向“事前事中防护”关口前移，创新运用“三个心”谈话法（谈话前下足“精心”功夫、谈话中注重“细心”疏导、谈话后做实“诚心”回访），在贯穿始终的深度沟通、精准发现苗头性问题的同时，更致力于疏导干部情绪、传递组织信任，把严管厚爱做到实处，将监督融入日常，实现从“被动回应”向“主动关爱”的深刻转变，为营造公司风清气正的政治生态提供了坚实支撑。
在全覆盖谈心谈话中，纪检组发现，个别干部在面对面交流后可能仍有心结未解，或有些建议不便当场尽言。为解决“不愿谈、不敢谈、谈不透”的难题，创新开展“一封暖心信传递清廉情”活动，针对谈话效果不理想或提出意见建议的干部，以书信方式进行“二次对话”，打通了思想疏导的“最后一公里”。
书信虽小，却见“精心”。每一封信都基于谈话记录“一人一策”定制，纪检组诚恳回应干部职工疑问，并结合其岗位特点附上个性化的廉洁提醒。“我们希望这封信能像一位老朋友的家书，让干部感受到监督不仅有‘力度’，更有‘温度’。”一位组内工作人员道出了活动的初衷。
“书信+谈话”模式的成功实践，形成了一个“诚心”的监督闭环，活动开展以来，已累计发出廉洁书信17封，并收到了19封情真意切的回信。这一封封往来书信，成为干部思想动态的“晴雨表”和干群关系的“黏合剂”。纪检组通过梳理书信中反映的共性问题和合理化建议，已推动修订完善督查督办、绩效管理等多项内控制度，将谈心谈话的成果固化为防范风险的长效机制。
“一封薄薄的信笺，承载的是组织的厚重关怀与责任。”驻市发展公司纪检监察组负责人表示，“我们将继续用好用活‘暖心信’这一载体，努力实现‘谈话一人、教育一片、规范一类’的综合效果，为企业高质量发展注入更多温情与力量。”（作者：冯毅 汪俊杰）
（内容来自：驻市发展公司纪检监察组）