为深入践行“高质效办好每一个案件”检察理念，一体抓实“三个管理”，6月13日，湖北省大冶市检察院召开2025年1—5月业务质效分析研判会。会议由党组书记、检察长王晶主持，业务部门分管领导、各部门负责人参加会议。
会上，各部门结合1-5月业务质效及重点工作，深入剖析案件质量、监督效果及存在问题，通过横向对比找差距、纵向分析寻突破，针对性提出改进措施。检察长与分管领导逐一进行点评，并提出下一步具体工作要求。
一要准确把握“一取消三不再”的内涵实质，坚决杜绝和防止“躺平”的错误思想，既要一改过去的“数据依赖”“指标依赖”，又要摒弃不关注数据和不抓管理的错误倾向，通过业务数据变化发现业务工作中存在的苗头性、倾向性问题，提高履职的主动性，确保监督规模保持在合理区间，确保应履职尽履职、应监督尽监督。
二要找准工作短板，持续跟踪问效。直面当前业务工作中存在的短板弱项，结合分析报告和工作实际特别是落后项、空白项深入研判、找准问题，列出工作目标、拿出改进措施，瞄准重点工作集中突破、集中攻坚，稳步实现上半年工作目标。
三要强化“三个管理”，高质效办好每一个案件。要凝聚协同合力，优化统筹调度，院领导带好头、部门负责人履好职，检察官明责担责，形成压力层层传导、责任层层落实的工作格局。加大专项工作推进力度，以“全院一盘棋”为导向，实现牵头部门调度有力，各部门积极响应，确保各项工作抓重点、定节点、出亮点。
四要争创一流、多点并进，推出更多的典型案例、优秀文书。树立精品意识，在办案中总结提炼可复制可推广的经验，深入挖掘典型案例、优秀文书、亮点特色和创新机制，将“高质效办好每一个案件”的基本价值追求落实到检察履职全过程、各方面。（杨运红）
