为持续提高审判管理工作质量，提升审判执行质效，1月21日，海伦法院审管办召开部门工作部署会，总结回顾2024年工作，对2025年审判管理及研究室工作进行总体谋划部署，为审判工作高质量发展增势赋能。
会议指出，新的一年，审管办要继续发挥好“指挥棒”作用，紧盯审判执行质效指标，不断创新审判管理和研究室工作的思路、方法，充分发挥承上启下、连接各方的枢纽作用，强化协调、沟通的服务职能，推进审判管理现代化、规范化水平再上新台阶。
会上，审管办副主任陈晨总结了审管办2024年各项工作开展情况，重点围绕审判管理方面的流程节点管控、审判质效评估、审判态势分析；司法鉴定中与各业务部门之间的协调配合、督促推进；人民法院案例库、法答网和司法建议等工作进行全面总结。陈晨对工作中存在的问题和困难进行了分析，并强调要严格落实上级法院工作部署及王研院长讲话精神，提出2025年工作思路：
一是践行审判管理理念，构建“审判大管理”格局。筑牢“审管意识”，自觉对标高质量发展的目标要求和各项指标，统筹抓好执法办案各项工作。不断强化“以管理为统领、以研究为手段、以技术为支撑”的工作模式，重点解决审判管理、司法研究工作中的突出问题，通过提升审判管理“标准化”运行机制，切实提升服务审判、服务发展、服务大局的能力水平，推动实现审管办各项工作“规范化、精细化、信息化”的目标。
二是坚持问题导向，强化“审执态势”分析研判。紧盯质效关键指标和数据，正视质效短板，深入研究具体措施，促进质效指标整体提升。要准确把握最新审判质量管理指标体系的核心要义，积极服务院党组工作决策，厘清自身职能定位，把工作做细做深做实，扎实推进审判管理工作提质增效。
三是优化管理，精准落实审判质效“稳固工程”。确保审判效率保持优势的同时兼顾审判质量及效果的提升，常态化开展案件质量评查、裁判文书质量抽查、庭审质量巡查工作，进一步提高法官审判业务能力、裁判文书质量和庭审规范化水平。
四是强化品牌意识，扎实推进业务工作“精品工程”。在培育优秀裁判文书和典型案例上下功夫，针对质量高、具有典型意义的业务成果，鼓励干警树立精品意识，推动形成浓厚的精品氛围。全面加强对全院干警的业务培训指导，以讲促学，以学促干，更好地适应高质量发展的要求。
下一步，审管办要以更强的责任、更大的力度、更硬的措施，不断推进审判管理规范化、标准化、制度化建设，发扬团结向上、踏实勤奋的工作作风，明确目标，各司其职，以更扎实举措和更优良作风全力推动该院审判质效再上新台阶。
