1月10日，海伦市人民法院执行局召开了2024年度工作总结暨2025年工作谋划会，号召执行局全体干警坚定信心、担当作为，以过硬作风推动各项工作任务落地落实，奋力夺取首季“开门红”，推动执行工作接续高质量发展。执行局局长孙继光主持会议并讲话，执行局全体干警参会。
会上，孙继光首先对2024年度执行工作进行了全面总结。结合上级院开展的各项执行专项行动，将“既体现执行力度又彰显司法温度”理念贯穿执行活动始终，陆续开展“雷霆2024”等一系列执行专项行动，各执行团队无畏执行艰难，持续攻坚，取得了优良的执行战果。肯定了成绩亮点和一年来全体干警的辛勤付出，分析了存在的短板弱项和不足。一是部分案件执行周期较长，反映出执行流程管理还需进一步优化；二是执行人员在应对复杂案件时的业务能力和综合素质有待提升；三是与其他部门之间的协作配合还存在一些沟通不畅的情况，影响了执行工作的整体效能。针对这些问题，提出了具体的改进措施和要求。随后，各执行团队负责人分别汇报了本团队2024年工作情况，并分享了在执行工作中的经验和遇到的问题。大家畅所欲言，共同探讨解决方案，现场气氛热烈。通过交流，各团队相互学习借鉴，为提升全局执行工作水平提供了有益经验。
同时，孙继光对各团队的工作情况进行了现场点评。
孙继光对2025年执行工作作出部署。他针对不足之处，希望全体干警知不足而自省，以问题为导向，早起步、早谋划、开好局，全力打好2025年执行工作“攻坚战”。一是强化政治业务学习，夯实队伍建设。持续强化政治理论学习和业务知识学习，争做执行工作的“行家里手”。要强化政治意识，服务中心大局，坚守执法办案主阵地，筑牢思想根基。要强化廉政建设，加强监督与日常监管，以案为鉴，厚植清风正气，绷紧“廉洁”“安全”的思想之弦，落实落细“三个规定”，严守底线、红线，确保执行过程的规范、安全、廉洁。将“从政治上看、从法治上办”落到实处，努力实现执法办案三个效果的统一。二是直面问题，以问题为导向促进执行工作高质量发展。牢固树立绩效考核意识，紧抓工作重点，紧盯执行完毕率、执行到位率等关键指标，想方设法将群众“纸面权益”兑现为“真金白银”。要强化责任担当，落实主体责任，加大执行力度，规范执行行为，打好强制执行主动仗，多措并举巩固执行成果。三是敢于亮剑，用足用强执行措施。加大司法拘留和对拒执犯罪的打击力度，提升财产搜查和资产处置力度，做实各类专项执行行动，务求取得实效。四是内部挖潜，压实各团队工作责任。做实做强速执团队，切实达到执行案件繁简分流的预期效果，进一步提升办案效率。压实工作责任，加大考评力度，全面提升执行质效。要强化整体推进，构建全局“一盘棋”，紧盯质效指标风向标，增强补弱。五是围绕中心，优化法治营商环境。强化善意文明执行理念，用心用情为企业纾难解困，为海伦经济高质量发展贡献执行力量。六是推动执行联动，凝聚执行合力。继续坚持“党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门协作”的综合治理执行难大格局理念，对外争取党委政府的支持与配合，对内强化团队之间、法官之间的协作配合，团结一致，攻坚克难，以实现执行团队最优化。七是强化执行措施，解决执行难题。扎实开展一季度一专项行动，提前谋划、统筹安排，依托专项行动，集中执行力量，穷尽执行措施，优化执行指标，努力解决执行难题，力促执行工作提质增效。八是强化执行宣传，传播执行正能量。要扩大执行调研宣传，守正创新宣传方式，全力提升司法形象、树立司法权威。深挖执行案例，讲好执行故事，扩大执行工作影响力，积极营造良好执行环境。
执行干警们一致表示，2025年将不忘初心，勇毅前行，工作在即，责任在肩，以实际行动坚决完成各项工作任务。
