为深入贯彻落实最高检关于加强检委会规范化建设要求，肇州县检察院以“准确化、规范化、专业化、精准化”为抓手，赋能升级检委会制度、能力和信息化建设，全面提升检委会议事能力和决策质效。
一、把握议题范围，准确化锁定职能定位。规范议题审查。加强会前审核，对符合上会条件的议题，提出议程建议，并报检察长决定，提前3日将会议通知及材料发送给检委会委员及列席人员，增强委员办案的亲历性，提升意见准确度。2024年，召开会议24次，审议案件12次48件，有2件案件经检委会讨论后改变承办人意见，有效发挥了检委会在案件决策中的作用。拓展议题范围。严格界定“重大、疑难、复杂”刑事案件范围，聚焦涉民生、金融等领域重大争议案件的法律监督。加大生态环境、食药安全、国有资产保护等领域典型案件审议比例，从议案向议事延伸，在2024年所办的10件司法救助案中，所办理的孟某宇国家司法救助案被省检察院评为典型案例。优化人员配置。现有检委会委员11名，法律专业占比100%，硕士学历占比18%。强化专业化导向，职级合理搭配，检察长1名，副检察长2名，专委1名，内设机构负责人4名，其他员额检察官3名，形成决策层与执行层联动。
二、强化制度建设，规范化运行会议程序。执行例会制度。检委会实行定期例会制，每个月召开一次，避免随意性，保障委员有充足的时间研究议题。为提升会议的前瞻性，可根据案件和事项的紧迫程度，提前或推迟召开，确保重大案件和事项及时审议。规范会前阅卷。对于分歧较大或争议较大的上会案件，委员通过会前审阅卷宗和议题报告，全面掌握案件事实、证据及法律适用，避免临时决策的随意性，确保讨论更具针对性，减少会议中重复陈述案情的时间，聚焦争议焦点，缩短议事周期，提高会议效率。严格议事程序。
明确会议主持人职责、委员发言顺序、表决方式、决议形成及司法责任要求，会议按照承办人汇报、委员提问讨论、发表意见并表态的程序进行，确保民主决策，主持人末位发言，遵循过半数通过原则，如实记录少数意见，减少误判风险。
三、狠抓能力建设，专业化提升决策能力。集体学习机制。制度化学习安排，每月至少1次集体学习，去年，检委会组织集体学习12次，其中，政治理论学习4次，学习新出台司法解释4次，研讨典型案件1次，学习指导性案例3次，结合实践经验与理论研究，强化委员法律素养与办案水平，优化重大案件及事项的审议流程，降低决策风险，保障司法公正。注重数据分析。聚焦案件办理质效，将核心数据比如不捕不诉率、监督意见采纳率等纳入审议重点，通过数据挖掘，趋势对比等技术，识别办案薄弱环节，比如类案程序瑕疵、文书制作不规范等，推动检察业务从“经验驱动”转向“数据驱动”，提升司法公信力和精准度。凸显决策功效。强化对类案把握、宏观业务指导和重大业务问题的决策作用，推行“一人一议题”负责制，会前独立研究，会中充分辩论，并采用“轮流发言+自由研讨”模式，委员们从不同角度、专业、背景出发，避免单一视角的局限，提升决策精准化水平。
四、推进信息化建设，精准化促推督办执行。实现无纸化办公。为提升智慧检务水平，加强移动终端适配，在检委会会议室配备了专门电脑，委员通过专用平板访问系统，支持离线浏览加密文件，提高议事议案效率。全程录音记录。会议讨论案件事项，使用专门设备全程录音，完整记录讨论过程，确保决策过程可追溯。依托检察业务应用系统2.0完成检委会会议记录，做到全程留痕，保障会议程序和决策的民主性。强化督办监管。检委办负责跟踪督办决定执行，议题承办部门通过检察业务应用系统2.0及时反馈决议落实情况，2024年，反馈决议执行49件，决议采纳率、执行率均达100%。
下一步，该院将积极探索AI辅助决策模型应用，集成类案推送、量刑比对、证据审查等功能，提升重大疑难案件的分析效率，形成“技术赋能+专业支撑+制度保障”的闭环管理模式，力促智脑决策中枢提质增效。
