红叶已红，绿意渐浓，秋意年年如约，不曾停歇……
“我先表个态，我公司只认可1%的管理费！延期付款的利息白纸黑字写着，对方必须支付！”
“对，我公司也只同意承担1%的管理费。”
“一审判决我们承担4%的管理费，如果调解的话，只能接受1%。”
“1%的管理费太低了，我们不同意。”
湖北省建始县人民法院调解室满满当当挤了一屋子人，大家七嘴八舌、聚讼不已……
纷起：未按约付款
原来，这是四起合同纠纷案件。被告建始县某局、某置业公司以双业主身份与某建设工程公司1约定，由某建设工程公司1承包建始县某活动中心项目，后某电气公司、某电梯工程公司、某建设工程公司2、某建设工程公司3分别承建了该项目中的部分工程。因工程款支付问题发生纠纷，双方不服一审判决均向恩施中院提起上诉。案件受理后，承办法官严格落实涉企经济影响评估制度，认真开展评估。四起案件，关乎六家企业的切身利益，还涉及引发衍生诉讼的问题，为实现企业纠纷实质性化解，将司法活动对企业的生产经营影响降至最低，合议庭成员决定到建始县法院开展调解。这不，某建设工程公司1刚提及管理服务费问题，双方就剑拔弩张、寸步不让。
破局：精细调解
“判决的话，审理周期长，能否执行能否到位也是问题。”办理过多起企业破产案件的郜帮勇法官深知，时间就是企业生命。眼看“面对面”调解即将陷入僵局，郜帮勇决定开展“背对背”调解。
“走，我俩到外面聊聊。”郜帮勇拍了拍某电气公司代理人蔡某的肩膀说道。
“法官，这笔工程款拖了这么久，管理服务费不能再往上调了，要不然就判吧。”蔡某无奈地摇摇头。
“我理解你的心情，但调解能快速高效解决纠纷，早点把钱拿到手，这点你也清楚。但是如果都不让步，调解怎么继续呢？”郜帮勇耐心地劝说。
“就怕把管理费调高了，钱还是拿不到。”蔡某说出了自己的担忧。
“某建设工程公司1跟你一样希望业主尽快给钱。正是为了帮助企业快速回笼资金，优化法治化营商环境，我们才专程来建始调解。这样也减轻企业的诉累，你看你再让一步怎么样？”眼看蔡某逐渐放下芥蒂，郜帮勇法官引导其换位思考。
“如果能马上支付，某建设工程公司1的管理费就再加一个百分点，违约金的话，看对方付款时间！”
另一边，张成军法官了解到，因三家公司多次催要工程款未果，而公司又急需资金，所以心中难免有些怨气。
“法官，为了这点工程款我们已经耗费了太多精力。现在既然到了法院，就一分也不能少，该咋判咋判！”某建设工程公司3代理人徐某愤愤不平地说。
“就是，再不想为这事跑了”
“可不嘛，加油都花了好多钱，这损失谁来赔？”
“民营企业生存不易！大家有情绪我能理解。其实一审判决支持你们的诉请，就说明法院对不讲诚信行为进行了否定性评价……如果通过调解把收回的资金尽快投入企业运营，又可以创造更大的经济效益……”张成军法官情理结合，耐心开导，同时还讲述了几起通过调解使企业“起死回生”的案例。
“没想到法院为我们这些小企业考虑这么周全。管理费可以商量。”某电梯工程公司代理人朱某率先表态。
张辅军法官见状，话锋一转，对某建设工程公司1代理人说：“合同中约定了管理服务费不高于4%，但是没有明确为4%。一审中你公司未出庭，亦未提起反诉，若不调解，还要另行起诉。”
“如果建始县某局、某置业公司尽快付款，管理服务费可以按2%计算。”
“某电气公司同意2%。”郜帮勇法官大步流星地走了进来。
“喂，是建始县某局吗？……对……可以在调解书中确认业主之间的付款比例，如尽快付款，违约金也可以降低……好的好的，我们等您回话。”张辅军法官赶紧给建始县某局相关领导打去了电话，该局承诺马上召开会议进行研讨。
忐忑不安，一小时、两小时、三小时……
言和：互利共赢
电话终于再次响起。
“喂，您好！是的……对！……一个月那太好了，谢谢……马上签协议……再见！”张辅军法官挂断电话，在场的法官们也松了一口气。
工程款支付时间确定后，双方在违约金和业主付款比例问题上逐步达成共识，最终达成调解协议，纠纷终得圆满解决。
“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。”坐上返程的车，张辅军法官感叹道。
夕阳的余晖落在法官的肩头，法徽的熠熠光辉与法院人的底色交相辉映，将对法治的热爱写进秋日的画卷…… （向周艳）
