摘要：在新时代背景下，国有企业政工工作面临着新的挑战和机遇。作为企业发展的重要组成部分，政工工作在提升企业管理水平和员工思想政治素质方面发挥着关键作用。本文从职能定位和模式创新两个角度，探讨了新时代国有企业政工工作的发展方向。在职能定位方面，政工工作应强化思想教育、管理与服务，以及创新与适应等职能；在模式创新方面，应推动信息化建设、一体化管理、灵活的工作方式和队伍建设等。通过这些举措，国有企业政工工作将能够更好地支持企业的发展目标，促进企业的长期稳定发展。
关键词：国有企业；政工工作；职能定位；模式创新
在当前社会经济快速发展的背景下，国有企业面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新的市场环境，实现可持续发展，国有企业必须不断提升自身的管理水平和员工素质。政工工作作为企业管理的重要组成部分，在这一过程中发挥着不可或缺的作用。然而，传统的政工工作模式已经难以满足新时代的要求，亟需进行职能定位和模式创新，以提升政工工作的效能和影响力。
一、新时代国有企业政工工作的职能定位
1.思想教育职能
在新时代背景下，国有企业政工工作必须将思想教育作为首要职能。通过对全体员工进行系统的思想政治教育，提升其职业素养和团队凝聚力，确保员工在思想上与企业发展方向保持一致。这不仅有助于营造积极向上的企业文化，也能激发员工的工作热情和创新潜力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
2.管理与服务职能
政工工作应当作为企业管理的重要环节，通过有效的管理和服务，促进企业内部的和谐与稳定。一方面，政工部门要加强对员工的日常管理，及时了解和解决员工在工作和生活中遇到的困难，维护员工的合法权益；另一方面，要提供优质的服务，关心员工的成长和发展，增强员工的归属感和责任感，从而推动企业的整体发展。
3.创新与适应职能
随着社会和经济的快速发展，国有企业政工工作需要不断创新，以适应新的市场环境和员工需求。这包括在工作内容、方式方法等方面进行创新，充分利用现代信息技术和新媒体平台，提升政工工作的灵活性和有效性。同时，政工部门要加强与其他部门的沟通协作，积极参与企业的重大决策和改革举措，确保政工工作与企业发展战略相适应、相协调。
二、新时代国有企业政工工作的模式创新
1.推动信息化建设
在信息技术快速发展的今天，国有企业政工工作必须紧跟时代步伐，加快信息化建设进程。充分利用互联网和新媒体平台（如微博、微信、抖音等）开展政工工作，能够显著提升工作效率，拓宽工作渠道，增强员工参与度。
建立政工工作信息化平台。通过搭建一体化的政工工作信息化平台，实现信息的及时共享和互动交流，打造覆盖全体员工的网上政工阵地。平台应集思想引领、文化传播、舆情监测、员工服务等功能于一体，形成线上线下相结合的政工工作新格局。
运用大数据技术，对平台数据进行分析挖掘，准确把握员工思想动态和需求特点，为有针对性地开展政工工作提供决策支持，不断优化工作内容和方式，提高政工工作的精准度和实效性。
2.实现一体化管理
推动党建与政工工作的一体化管理，是新时代国有企业政工工作的重要方向。党建工作是国有企业的政治优势和根本保证，政工工作是加强党的建设、凝聚员工力量的重要抓手。两者相辅相成、密不可分，只有将其有机结合、一体推进，才能发挥“1+1>2”的整体效应。
一体化管理的核心是在党委的统一领导下，建立党建和政工工作的协同机制，整合各方资源和力量，形成工作合力。组织架构上，要成立由党委负责人任组长的党建政工工作领导小组，下设办公室负责日常工作的组织协调。制度建设上，要制定党建和政工工作一体化管理的规章制度，明确工作目标、职责分工和考核标准，确保各项工作有章可循、有据可依。
在一体化管理的框架下，党支部要发挥战斗堡垒作用，政工部门要发挥组织协调作用，工会、共青团等群团组织要发挥桥梁纽带作用，形成党建带政工、政工促党建的良性互动。要将党建工作与生产经营、人才培养、企业文化等重点工作紧密结合，将政工工作融入企业发展的各个环节，实现与中心工作的同频共振、同向发力。
3.采用灵活的工作方式
新时代国有企业的员工队伍呈现出多元化、年轻化的特点，尤其是“00后“90后”已成为企业发展的生力军。针对新生代员工的特点和需求，国有企业政工工作必须创新方式方法，增强工作的吸引力和感染力。
要改变传统的说教式、灌输式的工作方式，多采用员工喜闻乐见、互动参与度高的形式。比如，可以通过举办各类主题活动，如知识竞赛、演讲比赛、户外拓展等，寓教于乐，在潜移默化中加强员工的思想政治教育。要善于运用案例教学法，选取员工身边的典型事例，开展案例分析和讨论，引导员工学有榜样、行有示范。还可以采用情景模拟、角色扮演等方式，设置与员工工作和生活相关的情境，引导员工在体验中加深认识、形成共识。
要积极利用新媒体平台开展政工工作。新生代员工普遍接受能力强、表达欲望强，更愿意通过互联网、移动终端获取信息、分享感悟。因此，政工工作要主动占领网络阵地，通过微信公众号、微博、企业APP等渠道，创作贴近员工的优质内容，开展形式多样的线上互动，增强员工的获得感和参与感。要善于利用H5、短视频、直播等新媒体技术手段，通过生动直观、互动性强的形式传递正能量，提高政工工作的传播力和影响力。
4.加强队伍建设
政工干部队伍的素质能力，直接决定着新时代国有企业政工工作的成效。因此，必须把政工干部队伍建设作为一项重要而紧迫的任务来抓，着力建设一支高素质的复合型政工干部队伍。
要完善选人用人机制，把政治素质过硬、业务能力突出、群众工作基础扎实的优秀人才选拔到政工岗位上来。注重从基层一线、生产经营等部门选拔政工干部，优先使用在急难险重任务中经受考验、表现突出的干部，确保选出来的干部有真才实学、德才兼备。在选拔任用中，要突出政治标准，对政工干部的政治忠诚、政治定力、政治担当提出更高要求。
要加强教育培训，提升政工干部的综合素质和履职能力。制定系统的培训计划，采取集中授课、专题研讨、案例教学、实地考察等方式，有计划、分层次地开展政工干部全员培训，突出思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业培训，提高政工干部的理论水平、业务能力、工作方法。鼓励政工干部加强自学，通过参加在职学历教育、学习先进典型等，拓宽知识视野，更新知识结构，不断提升政治领悟力、工作创造力、人际沟通力。
面对新时代的机遇和挑战，国有企业政工工作必须在职能定位和工作模式上进行创新，方能适应快速变化的社会环境和市场需求。通过强化思想教育、提升管理服务能力、推动信息化建设、采用灵活工作方式和加强队伍建设等举措，国有企业政工工作必将焕发新的生机与活力，为企业的转型升级和可持续发展提供坚实的思想保证和人才支撑，推动企业在新时代实现更大的发展。（赵鑫）
