大兴安岭作为我国北部边境高寒林区，地域辽阔，群众居住分散，冬季严寒漫长，心脑血管等慢性病高发。受地理环境和客观发展条件限制，当地医疗卫生工作仍有不少薄弱环节，医疗机构服务能力有待提升，专业技术人才短缺、人才梯队接续断档，重点专科建设存在短板弱项。群众罹患疑难复杂疾病时，往往要长途前往省城看专家，就医路途远、成本高，寻医问药成为林区群众急难愁盼的民生痛点。
为落实省委省政府兴边富民、稳边固边工作部署，黑龙江省卫生健康委于2023年末正式启动“卫生健康组团式援大兴安岭行动”，推动省级优质医疗资源下沉边境一线，构建驻点帮扶、柔性巡诊、专科共建、远程医疗、人才培育立体化援边体系，把实实在在的健康福祉送到林海百姓家门口。
资源下沉 就医不再奔波
“过去遇上重症脑卒中，只能冒险长途转运哈尔滨，如今本地就能开展支架取栓术。”大兴安岭地区人民医院神经外科的变化，是组团式医疗援边带来的最直观改变。哈尔滨医科大学附属第四医院援边专家、主任医师谢晨带领本地团队成功完成重症急性脑梗死微创支架取栓术，一举填补大兴安岭地区脑血管疾病介入手术领域的空白。依托援边团队技术输入，医院相继攻克腔镜下纵膈肿瘤切除术、腹腔镜下食管裂孔疝修补术等高难度手术，累计开展新技术、新项目100余项，众多以往必须外出求医的病症，实现了在本地成功救治。
亮眼成果的背后，是一整套系统性帮扶机制持续发力。两年多来，黑龙江卫健委推出三甲医院“院包县区”结对模式，7所省级三甲医院对口包扶大兴安岭四区三县，244名业务骨干进驻受援医院临床科室驻点工作；省医学会36个专委会专家开展柔性巡诊，长短帮扶互为补充。硬件与能力同步跃升，当地3家县人民医院成功晋升二级甲等医院，4家医院电子病历达到3级以上，县域可开展诊疗病种扩大至265种。2025年床位使用率较2022年提升9.01%，门诊次均费用下降12.76%，医保基金异地支出三年来首次同比回落，越来越多群众选择留在本地看病。巡回诊疗累计服务患者3771人次，施行手术498台次，边境群众外出就医的奔波之苦得到有效缓解。
坚守初心 情暖林海群众
技术落地靠人才，民生温度源于坚守。在援边队伍里，有这样两位省城中医专家，用两次续约诠释援边医者的责任与热爱，留下一段“舍不得又舍得”的动人故事。来自黑龙江省中医医院的李晶、郑楠，首轮两年援边服务期满后，两人主动申请再度延期3年。这个选择让原单位领导既欣慰又感慨：“舍不得骨干远离本院岗位，却又舍得让他们继续留在林区，造福当地百姓。”
日复一日坐诊服务，两位专家的微信里，各加了一千多名林区患者好友，接诊口碑、群众认可度在当地群众心中节节攀升，赢得了辖区百姓发自内心的信赖与赞誉。不少患者遇有身体不适，习惯线上咨询、线下复诊，医患之间结下跨越林海的深情厚谊。
一桩桩问诊，一次次诊疗，援边专家把真心留给林海群众，也收获了百姓沉甸甸的信任。一名名援边医者的微光汇集和点滴付出，凝聚成组团援边的磅礴力量，让优质医疗服务有温度、接地气。
双向赋能 培育本土力量。
授人以鱼，更要授人以渔。组团式援边不局限于短期专家坐诊手术，更坚持“输血”与“造血”并举，着力培育本土人才梯队，打造一支扎根兴安、永不撤离的医疗队伍。
全省8所医学院校附属医院聚焦临床刚需，共建专科诊室、名医工作室，补齐专科弱项；脑卒中、重症医学、中医、康复、胸外科5个重点专科建设稳步推进，夯实学科根基。数字医疗同步赋能边境，黑龙江远程会诊平台、医学影像云平台打通地域阻隔，全区15家公立医院实现381项检查检验结果互认，累计互认10120人次，为群众省下就医开支114.98万元，百姓足不出林区就能对接省级专家线上问诊。
援边专家通过教学查房、手术示教、病例研讨、学术讲座全方位开展带教工作。援边期间累计完成会诊5217人次，开展讲座136场，教学查房653次，手术示教1110次，培训医务人员7438人次。“师带徒、匠带兵”师徒结对机制落地见效，眼科、腔镜、心内科等紧缺专业共培养本土骨干38名；选送30名本地医护人员前往省城大医院进修深造。人才培育结出累累硕果，三四级手术能力大幅攀升，2025年完成77例，2026年1‑8月已达到200例；受援医院外转病人持续下降，2024、2025年向外转诊人数对比2023年分别下降24.4%、26.8%，2025年诊疗人次较2022年增长35.29%。
两年多来的组团式医疗援边，让优质医疗资源跨越千山万水直抵大兴安岭腹地。下一步，黑龙江省卫健委将持续巩固援边成果，完善长效协作机制，持续提升边远地区医疗服务质量，让边境群众稳定享有三甲医院同等水平的医疗卫生服务，以坚实健康保障，护航边境地区高质量发展。(张岩 衣晓峰)