地处鲁冀交界的山东高速滨州发展有限公司，管辖6条高速公路，其中G18荣乌、G25长深、S27沾临三条干线是对接京津冀的关键陆路通道。特殊的省际区位，让路网频繁承受跨省事故、极端天气传导的通行压力，“局部险情、省际受堵”“一处事故、全线积压”成为长期治理难题。
面对节假日车流激增、智慧运维繁重、职工思想凝聚困难等考验，公司党委立足运营实际，从思想铸魂、队伍塑型、业务破局、治理提质、文化聚力五个维度推进深度融合，把党建优势转化为路网治理效能，推动高速治理从被动“接堵”向主动“治堵”转型。国庆假期，滨州辖区高速主线车流量激增至156.42万辆次，较日常增加163%，但没有出现长时间、大范围拥堵，群众出行获得感显著提升。
筑牢思想根基
锚定民生服务战略导向
凝聚思想共识是战略落地的先决条件。公司党委坚持把思想理论武装摆在首位，以思想统一推动发展思路迭代升级。
强学习，落实“第一议题”制度，围绕省际路网痛点学习研讨，破除“发生拥堵再处置”路径依赖，确立“防风险、重预判、巧分流、慎管制”导向，构建跨省统筹大路网治理新战略。
破壁垒，开展“解放思想加快构建大运营体系”讨论，锚定“保安全、保畅通、优服务、惠民生”目标，打破管理岗与一线壁垒，将“枢纽密集、车流聚堵”劣势转变为“枢纽成网、分级调控、分流管制”新共识。
强协同，联合高速交警、应急管理、气象等部门攻坚，搭建以枢纽立交分流为核心支点的区域路网级主动交通流管控体系，推动治理由被动事后处置转向事前风险预判、依托枢纽动态调控。截至目前，184项成果获表彰。
聚焦党管干部
淬炼“闪电蓝”实干梯队
路网保畅，关键在人。公司党委把重大保畅任务作为练兵场，打造政治过硬、反应迅速、懂业务善攻坚的一线队伍。
推动组织力量下沉。把党支部建在收费站、养护工区、运行调度中心，在关键岗位设立党员责任区、党员示范岗；车流高峰及雨雪雾天气组建党员突击队。国庆假期，高效处置各类险情598件次。
优化干部培养模式。推动党务岗位与业务岗位双向交流，建立大中心运营机制，将路管救援、信息调度、机电运维合并管理，调整优化干部职工183人次，确保人岗相适。
挖掘职工队伍优势。用好退役军人资源，打造“闪电蓝”救援队伍14支，依托梧桐树人才培养基地强化青年职工实训，树立重实干、重实绩用人导向，锻造敢打硬仗的队伍。
立足业务共促
把党建优势转化为保畅硬实力
党建价值要在业务战场上体现。公司党委以基层党组织为纽带，推动党建力量从“有效覆盖”到“有效赋能”。
开展党员带头攻坚。针对跨省路况信息不通畅痛点，牵头搭建鲁冀两省高速常态化信息互通、联合会商机制；探索枢纽立交作为流量减压阀的处置模式，落实管控关口前移。
创新跨单位党建联动。联合高速交警、气象、应急管理等部门党建共建，完善多方协同处置平台，明确分流触发条件、处置流程，依托“心·动力”志愿服务队开展司乘救助、出行科普、便民帮扶。
发挥党员技术骨干作用。组织关键岗位党员系统修订突发事件处置、枢纽分流作业、跨区域协同处置作业规范，厘清全链条岗位职责。组建无人机技术团队，搭建4座常备场站，常态化开展20余线路立体巡检，巡检里程超16000公里。国庆假期，辖区缓行距离均未超过2公里，缓行次数较去年同期下降61.5%，畅通率稳定保持在99%以上。
坚持治理提质
对标提升完善大运营体系
对标一流是提升企业治理质效的重要手段。公司党委把对标提升作为常态工作，将党建要求内嵌于企业治理体系，重塑优化制度流程。
坚持精准对标。聚焦提升省际高速治堵保畅能力，与江苏交控集团、浙江沪杭甬高速公路股份有限公司等开展长期对标交流，建立以提升人工智能场景融合、智慧管养技术为核心的对标提升体系。
推动智能转型。搭建“空天地”一体化交通感知网络，整合收费站、ETC门架、路面监控、无人机多源数据，构建交通流预测模型，精准预判路网流量、拥堵风险，分级开启远程实时疏导。编制完成《高速公路集中养护工作指南》并获批为山东省地方标准，智慧应急处置系统等14项成果分获国家实用新型专利、国家软件著作权及发明专利。
重塑考核评价。实行督办工作任务评星定级季度考评，将重大节假日保畅成效、群众服务评价等作为重要考核指标，实行绩效挂钩，同步开展思想教育，实现思想引导、业务管理、作风监督直达一线站点。
突出文化铸魂
多维品牌矩阵凝聚奋进向心力
文化是企业发展的根与魂。公司党委以品牌建设为抓手，统筹党建文化、企业文化、安全文化“3+N”品牌矩阵协同推进。
强化引领。突出鲁北省界区域特色，创新淬炼“鲁北鸿雁·锋领智行”党建品牌，把先锋带头、科技实干融入保畅实战。累计组织宣讲37次，126名党员干部、一线先优登台宣讲，让保通保畅主战场成为品牌实践载体。
凝聚内核。以服务司乘群众为核心，凝练“心悦通途·智行滨州”企业文化，组织文化宣讲、座谈等活动8次；以路网畅安为方向，培育“安全圆”企业安全文化，筑牢安全防线。
打造矩阵。形成“闪电蓝”救援服务品牌、“鸿途畅安·雁行舒美”养护文化品牌等5个子文化品牌和“畅和智行·心动滨州”等13个站文化品牌，引领党员职工践行山东高速集团“创享美好之路”企业使命。
保通保畅连着万千群众出行获得感与区域经济循环的“大动脉”。面对跨省流量波动、极端天气、突发事故等考验，唯有坚持系统思维，持续在机制创新、融合发展上下功夫，才能不断破解省界高速治理难题。
王兴飞