一纸调解书 三方活水来

一纸调解书 三方活水来

本报记者 李博 本报通讯员 林媛

松花江畔,夜色渐深,黑龙江省哈尔滨市香坊区人民法院民一庭副庭长杨鸿斌的办公室里,灯依然亮着。他翻着厚厚的卷宗,目光落在一份大厦租赁合同上。这样一份看似寻常的合同,背后牵出的却是多层转租、超千万欠付的连环困局。

时间回到2021年。国有企业K集团与盛宴餐饮签订了一份为期20年的房屋租赁合同,将空港大厦整体出租,年租金880万元。盛宴餐饮承租后,自留部分场地经营餐饮宴会,其余场地则以年租金400万元转租给华悦酒店用于酒店运营,由此形成了多层租赁关系。

承租期间,盛宴餐饮因经营不善长期拖欠租金,K集团将其诉至香坊区法院。2024年底,香坊区法院判令盛宴餐饮偿付租金及违约金共计1000余万元,但由于盛宴餐饮履约能力不足,该生效判决确定的债权始终未能兑现。

欠租仍在持续累积。为避免损失进一步扩大,2025年底,K集团向盛宴餐饮发出解约通知,但各方均拒绝腾退。无奈之下,K集团再次诉至香坊区法院,请求确认合同解除,判令盛宴餐饮腾退房屋、清偿欠款,并要求华悦酒店承担连带责任。

承办法官杨鸿斌接手案件后,初步梳理即发现该案主体多元、利益交织,情况复杂。为摸清实情,他多次实地走访大厦各方,面对面听取诉求。走访之后,他愈发意识到,该案远非“解约腾退”那么简单。

K集团坚持解约收回大厦,认为盛宴餐饮偿债能力见底,唯有止损一条路;盛宴餐饮前期投入巨大,一旦清场,巨额投入付诸东流,心有不甘;华悦酒店引进知名品牌经营,随着哈尔滨文旅市场持续升温,客流稳定、效益可观,若被迫停业,不仅直接损失惨重,更将错失文旅发展机遇。

三方此前多次自行协商无果,分歧持续加剧。面对这一僵局,杨鸿斌不想“一判了之”,而是决心寻求一个兼顾各方利益的“最大公约数”。

杨鸿斌了解到,华悦酒店作为次承租人一直履约良好,本有意整体承接大厦长期运营,但大厦深陷纠纷、权责混乱,其对后续经营能否保持稳定、自身合法权益能否有效保障顾虑重重,不敢贸然接手。

于是,杨鸿斌决定以此为支点撬动全局:由华悦酒店承接大厦整体租赁,直接与K集团建立租赁关系,让楼宇恢复稳定租金收益;盛宴餐饮腾退离场,其装修装饰及设备通过司法鉴定评估现值,抵偿债务。

方向虽定,让三方点头却不易。调解之初,K集团顾虑重重,杨鸿斌反复向其算清“经济账”:“判决看似赢了,实则输了实利,空置贬值、运维成本都是真金白银的损失,只有调解才能保证租金收益不中断。”面对盛宴餐饮,他释法析理、直陈利弊:“拖延只会让债务越滚越大,不如主动配合评估,把前期投入转化为抵债价值。”针对华悦酒店,他则厘清权责、打消顾虑:“历史债务全部由盛宴餐饮承担,你们可直接与K集团签约、独立经营,与既往纠纷彻底切割,后续经营绝不会受到牵连。”

经多轮背靠背沟通与面对面磋商,三方态度逐渐松动,最终从各执一词转向相向而行,并共同选定机构开展资产评估,调解至此迈出实质性一步。

然而,鉴定工作刚启动便遇到新的难题。由于装修竣工已多年,尽管盛宴餐饮提交了大量施工图纸,K集团却对其真实性不予认可。面对胶着局面,杨鸿斌果断决策,组织K集团代表及工程师、盛宴餐饮代表及项目施工人员,以及鉴定机构技术人员共同到场核验。连续数日,他带领各方逐层逐室实地勘查,将图纸与现场情况逐一比对,最终促成各方形成统一意见。

评估意见出具后,杨鸿斌趁热打铁,将本案与此前关联纠纷一并统筹化解,组织各方当面对账,逐笔核验明细、逐项回应疑虑。围绕评估结果采信、腾退期限安排、尾款支付与后续经营衔接等争议焦点,他逐一细致释明,推动三方逐步缩小分歧、凝聚共识。

功夫不负有心人。经过多轮磋商磨合,到2026年8月初,各方最终敲定了一份兼顾国有资产保值增值与民营企业合法权益的调解方案:盛宴餐饮拖欠的租金、违约金、诉讼费等共计2700余万元,以其装修装饰及设备的鉴定评估价值全额抵偿,剩余160余万元尾款限期付清;华悦酒店变更为新承租方,与K集团另行签订租赁合同。

如今,空港大厦内,华悦酒店运营平稳,入住宾客络绎不绝。盛宴餐饮卸下债务包袱,轻装前行,正积极筹划新项目。K集团负责人更是感慨:“没想到调解盘活了全局——国有资产守住了,民营企业也活了,这才是法治化营商环境下真正的共赢。”