人民法治网讯 “个别骨干在管理中搞‘一团和气’，怕得罪人、不敢管、不愿管，说到底是政绩观出了偏差——把‘人缘’当政绩，把‘表面光’当实绩。”近日，在空军工程大学空管领航学院学员大队会议室，一场以“扣好‘官之初’政绩观第一粒扣子”为主题的骨干管理辨析反思会正在进行。会上对“学员骨干管理工作”调研时发现的问题逐一摆上桌面，让台下个别学员骨干如芒在背、惴惴不安。该大队领导严肃批评：“这些问题看似是管理上的疏漏，本质上却是思想认识上的偏差。”
这场辨析会，源于一次“回头看”式的工作检查。开学之初，该院组织对学员日常管理情况进行全面摸底，却发现某学员队模拟连内务卫生屡次被通报，训练作风松散问题反复出现。当被问及整改情况时，一名学员骨干解释说：“不是没改，是怕管得太严影响关系。”一句话，让在场领导眉头紧锁。
深入调研后，该院领导发现这种现象在学员骨干队伍中比较普遍。部分骨干在日常管理中存在“三不”倾向：不敢管，怕伤感情；不愿管，怕被孤立；不作为，图省事、求安稳。有的为“评优评先”时的民主评议讨好“人缘”；有的热衷于“材料包装”，把“台账做得漂亮”当成工作亮点，却对学员思想波动、作风滑坡等真实问题“选择性忽视”。
“如果‘官之初’的第一粒扣子就扣错了，脑子里全是‘面子账’，将来走上岗位如何敢抓敢管、真抓实干？”对此，该院在树立和践行正确政绩观学习教育中组织学员骨干集训，结合“屡次整改没有实效”作为典型事例开展深入辨析，开展“以案说法”警示教育，直指学员骨干身上的倾向性问题：看重“身份”多于“作为”；执着于“材料美化”，却对队伍建设的实际问题“选择性解决”；在日常管理中搞对于违规违纪苗头“睁一只眼闭一只眼”，生怕“引火烧身”……
“过去我总想着‘多一事不如少一事’，现在才明白，真正的‘好干部’不是‘老好人’，而是能发现问题、敢于亮剑的人。”在辨析会上，某模拟连连干周睿主动站上讲台，坦诚剖析自身问题：“上学期我曾因怕得罪人，对一名学员连续几日来作风松懈未予提醒，结果导致其训练成绩下滑。这件事让我深刻认识到，管理上的‘软’，本质上是对战友成长的‘不负责任’。”
为提升骨干履职能力，该院还邀请军地法律专家开设专题讲座，讲清“管与爱”的辩证关系；组织心理疏导与沟通技巧培训，教大家如何“既讲原则又讲方法”；设立“骨干管理实践日”，在真实场景中模拟处理矛盾、组织评比、开展批评教育，提升实战化管理能力。
“以前光是琢磨怎样维护‘人缘’，现在更关心大家的学习、训练情况和连队风气建设。”集训期间，一名学员骨干主动对照岗位职责，深刻剖析自身问题根源，对过往管理中的错误行为进行反省，并作出整改承诺，接受教员和学员的监督。
“打铁还需自身硬，扣好‘官之初’的第一粒扣子，就是扣紧责任之扣、作风之扣、使命之扣。”该院领导介绍，这次整改只是一个开始，下一步，他们将持续把正确政绩观教育融入日常、抓在经常，引导学员从“做样子”转向“干实事”，从“求表面”转向“求实效”，持续关注学员的需求，不断优化管理措施，为学员成长提供更多更好的支持。
（吴曦 牛鹏程）