瀛和律所执行主任吴庆:征途漫漫,唯有奋斗

瀛和律所执行主任吴庆:征途漫漫,唯有奋斗

2026年1月18日,瀛和律师事务所十二周年庆典暨法商论坛圆满落下帷幕,行业学界专家、瀛和总分所成员约400人齐聚一堂,以主题演讲、圆桌对话、战略发布等多元形式,回望十二年行业变迁中的瀛和实践,共探法商融合时代的发展新路径。庆典现场,瀛和律师事务所执行主任吴庆发布2025年终工作报告,全面复盘年度成果、解读文化内核,并明确2026年发展蓝图。

庆典现场

吴庆作报告发言

文化为根:锚定法商转型,坚守核心价值

文化是企业发展的灵魂。瀛和始终以“服务、业绩、正直、尊重、创新、团队精神”的“六纲”价值观为行为准则,指引全体瀛和人珍视品牌形象、践行专业使命。2025年,瀛和正式开启首家法商事务所战略转型,使命与愿景迭代升级——以“不止法务,更筑商路,让优质法律服务触手可及”为核心使命,全力迈向“平台化、数字化、产品化、一体化、法商驱动、令人尊敬的全国品牌大所”愿景,为发展注入全新动力。

2025年实干答卷:荣誉与责任并行,多点开花结硕果

(一)业绩与荣誉双丰收,品牌实力获权威认可

2025年,瀛和交出了一份亮眼的业绩答卷:整体业绩稳步增长,总立案量持续攀升,民事、常顾等核心案件类型同比增长显著。凭借强劲的综合实力,瀛和位列2025 ALB CHINA 30家最大律所(排名13)等权威榜单前列,品牌影响力再上新台阶。业务拓展方面,律所成功服务多家金融机构、国企、央企、上市公司等大型集团客户,新增多个优质单位入库,进一步夯实央国企法律服务矩阵,展现了在高端法律服务领域的核心竞争力。

与此同时,瀛和积极践行社会责任,组织律师参与北京市法援中心12348热线平台值班,为群众提供专业法律援助,用实际行动诠释法律人的责任与担当。

(二)人才与专业齐发展,筑牢核心竞争力

人才是发展的基石。瀛和全国布局持续完善,在北京、深圳、广州、沈阳、海口等多地设立办公室,总分所人员规模稳定,学士、硕士、博士各层次人才齐备,形成合理的人才梯队。2025年,多名律师完成执业申请、机构变更、异地进京等手续,为律所注入新鲜血液;多名优秀人才晋升合伙人,进一步壮大核心团队力量。

专业化建设成效显著:新增十余个专业部门及团队,法律服务覆盖领域持续拓宽;出版多部专业书籍,内容涵盖民法典实务、“一带一路”项目法律问题、律师博弈策略等多个方向,彰显深厚的专业研究实力;通过流程梳理与线上化改造,上线企业微信线上入职审批、发布入职指南,实现律师入职、转所等手续审批周期缩短、信息透明化,大幅提升服务体验。

(三)品牌建设多点发力,影响力持续升级

2025年,瀛和品牌建设呈现“活动多元、宣传高效”的良好态势。全年策划执行百余场线下活动,涵盖法商战略转型闭门会、出海研学计划、刑辩论坛、出海论坛、合伙人会议、演讲大赛等专业活动,吸引众多业内嘉宾参与,有效扩大行业影响力;同时,迎新会、读书会、节日庆祝等文化活动常态化开展,进一步增强团队凝聚力。

媒体宣传方面,自媒体平台全年发布多篇优质推文,总阅读量可观,内容获多个主流平台同步转载;与《法治日报》等业内外权威媒体深度合作,多次获得采访报道,以低成本实现品牌声量与口碑双提升。

2026年发展蓝图:六大方向发力,冲刺更高目标

站在十二年发展的新起点,瀛和明确2026年核心目标:实现总所律师规模、年营收稳步增长,扩大分所布局;打造数个区域领先、全国知名的特色业务领域;优化团队结构,壮大合伙人及专业律师队伍;提升品牌影响力,冲击东城区、北京市乃至全国优秀律师事务所荣誉,向行业权威榜单前列迈进。

为实现上述目标,瀛和将聚焦六大重点方向:

1.深化专业化建设:完善专业部门布局,构建“专业化+行业化”服务体系,在细分领域做精做深,加大央国企、上市公司等优质客户入库力度。

2.强化青年律师培养:打造系列专业培训课程,健全人才梯队建设,为律所可持续发展储备核心力量。

3.筑牢合规风控防线:完善风险防控机制,坚守合规底线,保障律所高质量发展。

4.推进数字化赋能:探索AI在法律研究、合同审查等场景的深度应用,建成全流程数字化案件管理系统,提升线上服务占比。

5.打造优质运营团队:培养专业高效、具备服务意识的运营队伍,持续提升律师对运营服务的满意度。

6.加快国际化布局:加大涉外人才引进力度,拓展跨境法律服务领域,全面提升国际化服务能力。

征途漫漫,唯有奋斗。十二年的沉淀是过往的里程碑,更是未来的新起点。2026年,瀛和将秉持初心、笃行不怠,以专业主义坚守行业初心,以创新精神拥抱时代变革,奋力书写下一个黄金十二年的精彩篇章。