吉林省白城市镇赉县人民检察院政治部坚持以严肃的态度、严明的纪律、严格的标准做好每一项队伍建设和干部管理工作，为党组参好谋、分好忧，为干警服好务、解好难。
一、依托“鸿鹄领航”载体 聚焦队伍素能提升
精准“选苗”筑牢人才储备根基。一是立足实际，健全培养选拔年轻干部常态化工作机制，深入分析队伍实际，聚焦发展需求，科学设置招录岗位，严格干部考察程序，将政治坚定、能力突出的干部充实到检察队伍中来。二是分类管理，建立分类分层、动态更新的干部管理台账，将现有人员、未来五年预计退休人员等进行分析，按需储备符合入额条件的检察官助理、符合检察官助理条件的人选。三是接续培养，时刻关注各业务部门人员情况，深入开展全能型员额检察官培养计划，在人员正常递减的情况下，做好员额接续、中层干部梯次培养工作，稳步有序推进人员分类管理与储备。
精心“育苗”全面提升专业本领。一是传导式与实战式相结合，依托“鸿鹄领航”队建载体，制定个性化的培训和传导计划，组织开展传导式培训、摄影大赛、简报写作等活动，提高培训的针对性；组织实战练兵，选派干警参加吉林省白城市县各类竞赛，通过以赛促学、以练促干，提升检察人员业务实战能力。二是线上与线下相结合，利用干部网络培训学院、中检网等平台开展线上学习，切实拓宽培训的覆盖面；聚焦“全能型人才”培养目标和“四大检察”“十大业务”核心需求，积极组织干警参加上级机关政治与业务培训，落实分层分类素能培训要求，加强参训人员科学统筹。三是政治导师与业务导师相结合，针对青年干警成长需求，实行新入职干警“双导师”制，精心配对师徒，在政治素养、业务能力等方面进行针对性指导，助力青年干警快速成长为业务骨干。
精研“树苗”发挥示范引领作用。一是线上宣传，借助微信公众号、门户网站等平台，大力宣传在业务竞赛等活动中表现突出的检察人员，发布先进典型报道，营造“比学赶超”的浓厚氛围。二是结果运用，将各类荣誉纳入评先选优标准，激励检察人员担当作为、奋勇争先，突出榜样示范引领，引导全体检察干警对标对表、见贤思齐。
二、始终坚持“严管厚爱” 激励干部担当作为
紧扣“三个管理”，建强干警队伍。一是加强正确政绩观教育，结合“三个管理”，进一步优化考核评价机制，完善考核办法，推动实现个人评价与组织评价相结合，季度考核与年度考核相结合，将各类负面清单、表彰情况纳入公务员年度考核予以评价。二是严格执行干部选拔任用工作条例，将条例要求贯穿干部选任全流程，做到程序合规、标准统一，坚持德才兼备、以德为先的鲜明导向，选拔出政治可靠、德才配位的干部，为检察事业高质量发展提供坚强组织保障。
从严规范管理，筑牢纪律屏障。一是强化对干警的严格教育、严格管理、严格监督，做好干警请（休）假备案工作。二是严格落实检察人员离职从业管理制度规定和检察人员近亲属“禁业清单”，加强检察人员兼职、因私出国境管理，加强对干警的全方位管理和经常性监督。
健全职业保障，凝聚创业合力。一是坚持将关爱检察人员身心健康、提升队伍凝聚力作为重要工作抓手，落实检察人员定期体检、带薪休假等制度，支持干警参加司法考试、在职教育等活动，拓宽干警视野。二是强化与上级院的沟通协调，用好用足政策规定，保障干警待遇，及时办理工资调整、表彰、奖励等关乎干警切身利益的工作，不断增强检察队伍向心力。
将队伍建设与干部管理两条工作线深度融合、相辅相成，以系统思维推动二者同频共振、互促共进。既当好党组的“参谋员”，又做实干警的“服务员”，以“参谋有深度、服务有温度”的实际行动，为检察工作高质量发展凝聚强大正能量。