2月11日下午，瀍河分局组织召开2025年工作谋划暨打防衔接工作座谈会。会议由副区长、分局党委书记、局长席宇飞主持，分局班子成员、各警种部门负责人、派出所长及社区副所长、社区民警代表参加。
此次会议主题为新的一年起好步、开好局，谋划全年工作主线及探索打防衔接工作思路，会上各单位总结2024年工作经验、回溯问题，提出2025年工作目标及谋划、打防衔接工作思路。分管局领导对分管单位总体工作及谋划进行点评指导。
2024年分局深入践行“警种融合”“打防衔接”工作理念，以“砺剑号”系列专项行动为牵引，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展，各项业务工作取得明显提升。全年命案、双抢警情零发案，无人机智能警务实战应用系统建设取得显著成效，扫黑除恶专案攻坚取得重大突破，全年未发生有影响的群体性事件及涉警舆情，辖区社会治安大局平稳有序。
2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划的承上启下之年，是构建“专业＋机制＋大数据”新型警务运行模式的关键一年，是《加强新时代公安派出所工作三年行动计划（2023-2025）》的决胜之年。瀍河分局将紧紧围绕“发案少、秩序好、案件快破，社会稳定、党和人民群众满意”工作目标，树牢两个导向：牢固树立基础优先和实干优先工作导向，通过全面强化基层基础建设和提升全警作风能力建设，助推防范和打击主业更上一个台阶；建强两支队伍：2025年，通过完善表彰激励机制、优化社区民警配置、开展业务能力培训等措施加强“社区警务”和“案件侦办”两支队伍建设；用好三个中心：充分打破警种壁垒，深化融合“情报指挥中心”“智慧侦查中心”和“基础管控中心”各项业务、机制等，为打防衔接瀍河模式提供坚实保障；提升三种能力：针对性提升数据分析能力、整体作战能力和破题攻坚能力，创新工作方式方法，运用新技术、新手段提升打防衔接工作质效；打造四种品牌：结合实际，探索打造具有瀍河特色的打防衔接品牌、基层基础品牌、维稳处突品牌和警用无人机品牌，通过品牌效应辐射公安工作全领域，赋能公安主业高质量发展；守牢四个底线：2025年，全局上下要凝聚合力、全力以赴守牢“政治安全”、“社会稳定”、“公共安全”和“队伍管理”工作底线，确保全年不发生有影响的案事件及涉警舆情，为平安洛阳建设贡献瀍河力量。（赵自强 常雷霆）