近年来，安丘市人民法院紧紧围绕“公正与效率”主题，持续推进法院工作“品牌化、规范化、专业化”建设，努力打造“全院有品牌、部门有特色、条线有亮点”的品牌矩阵，全力以赴“走在前、挑大梁”，典型经验多次被国家级媒体刊发报道。
以品牌化为引领，不断增强司法影响力
打造“安和为贵”多元解纷特色品牌。主动融入党委主导的社会治理大格局，构建“法院+工商联”“法院+妇联”等多元解纷新模式，将大量纠纷化解在基层、消除在萌芽，全年共诉前化解纠纷6441件。立案庭被表彰为“全省法院立案诉服工作表现突出集体”，景芝法庭被命名为全省首批“枫桥式人民法庭”。
打造“新生代·益起行”服务营商环境特色品牌。高效审结各类商事案件4862件，成立金融纠纷调解中心，设立商事调解委员会驻法院工作室，开展“益企行·向未来”等服务民营经济发展座谈会。依法对符合条件的110余家企业完成信用修复，让企业摆脱困境、轻装上阵。被潍坊市委、市政府表彰为“潍坊市‘一号改革工程’优化营商环境工作先进集体”，是潍坊市唯一获此表彰的基层法院。
打造“法‘未’青禾”未成年人保护特色品牌。出台《未成年人刑事审判工作实施意见》，进一步规范涉未成年人案件办理流程，2024年共审结侵害未成年人权益犯罪案件13件，惩处罪犯22人，以“零容忍”态度从严从快惩治侵害未成年人犯罪。成立“校园安全司法先议办公室”，所制发的《关于加强未成年人犯罪预防的司法建议》被评为全省法院优秀司法建议一等奖。
以规范化为保障，切实提升审判执行质效
督察通报集约化。在建章立制、规范化管理上下功夫，优化本院督察通报机制，将各类通报进行集中发布，实现可视化、可量化管理。制定全年重点工作台账，对各项重点工作进展一月一通报、一季一调度，全年共有12项经验做法、15个典型案事例被省级以上平台刊发报道，实现一年一个新成效。
审判管理制度化。守住案件质量生命线，重新修订《院庭长阅核机制实施细则》和《发改案件评查办法》等制度规范11项，全年共办结各类案件20791件，与基层法院相关的8项指标全部优于或位于合理区间，审判执行质效持续走在潍坊法院前列，实现了审判管理赋能提质增效。
强制执行规范化。聚焦终本出清等重点工作，深入推进执行指挥中心实体化运转，全年共执结各类案件11899件，执行到位金额4.29亿元，执行到位率48.1%，执行质效位居潍坊法院前列。在景芝法庭设立执行团队，探索法庭立审执一体化协同模式。制定《执行悬赏办法》等制度规范5项，用法律“铁拳”打出强制执行的气势和声威。
以专业化为驱动，实现公正与效率并重
团队构建专业化。打造以类型化案件集中审理为重点、专业化审判团队和审判智库建设为支撑的办案模式。在立案庭组建全部由“90后”青年干警搭档的孙如栩速裁团队，该团队全年办结案件1370件，居全市速裁团队首位。
队伍培养专业化。着眼青年干警发展，采取“双导师”制培育方式，帮助40余名青年干警成才成长，五名青年干警在全市法院岗位练兵中取得佳绩，其中两名干警斩获一等奖。强化理论调研，1篇案例入选人民法院案例库，3名干警在省级业务成果评选中获奖，10名干警获得市级奖项，获奖数量居全市前三位。全年共有8个集体、34名个人荣获省市级表彰，队伍向心力更加凝聚，干警干事创业活力更加勃发。
考核奖惩专业化。坚持严管与厚爱相结合，制定《审务督察通报处理意见》，健全审判质量瑕疵责任追究机制。重新修订《业绩考核办法》，聚焦全程动态考核，评选出“办案状元”“岗位标兵”等先进个人24名，把“评案”与“考人”贯通起来，激发干部队伍工作热情。充分发挥“两张清单”作用，以“人定岗、责到人”“人案相适”为原则，对干警进行科学合理动态调配，让全院16个部门职责明确，276名干警“人人有岗位、岗岗有职责”。(岳浩)